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「年1回」を「2ヶ月に1回」へ。 クラウド導入で、数字に強い組織に 変わりました。

士業
公開日:2026.04.03
更新日:2026.04.03
渡邊土地家屋調査士事務所
渡邊 典史 氏
  1. 企業情報

会社名:渡邊土地家屋調査士事務所
従業員数:5名
年商:4000万円
事業内容:測量、登記申請など、土地家屋調査士業務全般
事業 エリア:岩手県花巻市

税理士変更のきっかけ

弊社は土地家屋調査士事務所として、測量や登記申請を通じ地域の不動産インフラを支えています。現在は5名のスタッフと共に、先代からの事業承継や将来的な法人化を見据えた組織基盤の強化に取り組んでいます。

税理士を変更しようと思った理由は、これまでの安定したお付き合いへの感謝もありましたが、事業フェーズの変化に伴い、よりリアルタイムな数字に基づく対話を求めたためです。以前の手厚い決算サポートに加え、これからは中長期的な経営計画を共に練り上げる伴走型の体制が必要だと感じていました。

税理士変更によるBefore/After

<Before>

■年1回の申告サポートと、リアルタイムな経営分析への期待
創業以来、確定申告の時期に確実な実務サポートをいただいてきました。
当時は年1回の事後報告が中心となる体制でしたが、事業の成長に伴い、よりタイムリーに経営数字を把握し、節税や投資の判断を早期に行いたいという要望が次第に強まっていました。


■ 属人化したアナログな事務作業
クラウド会計が導入されておらず、経理担当である奥様に事務負担が集中していました。連絡手段も電話が主軸であったため、将来の法人化や事業承継といった戦略的な相談をより気軽に、かつデジタルも活用して効率的に進められる環境へのアップデートを模索していました。

 

 

<After>

クラウド導入で事務工数を削減し、入金管理を自動化!
マネーフォワードの導入とネットバンキング連携により、通帳記帳の手間なくリアルタイムで入金確認が可能に。当初の不安もZoom面談での丁寧な指導で解消され、現在は事務作業が大幅に効率化されています。

きめ細やかなフォローで「面談中のメモ」が不要に!
税理士とのZoom面談後、要点をまとめた内容を送ってくれるので、面談中にメモを取ることに必死にならず、相談に集中できるようになりました。

 

試算表を年1回から「2ヶ月に1回」へ!数字に強い経営へ進化
定期面談の確立により、常に最新の数字を見ながら経営を語る体制へ。11月の時点で誤りを発見・修正できたように、確定申告前に余裕を持って対策を打てる安心感を手に入れました。

 

専門的な「攻めの提案」で、法人化や事業承継もスムーズに
外注費を活用した利益コントロールや法人化のタイミング、父からの事業承継など、専門家ならではの具体的な提言が得られるように。チャットで即座に相談できる「攻めのパートナー」を得たことで、将来への不安が払拭されました。

税理士変更に迷っている方へのメッセージ

長年の付き合いを変える迷いはありましたが、結果として、一歩踏み出したことが事務所にとって非常に良い転換点となりました。

現在はマネーフォワード等のクラウドツールを導入し、2ヶ月に1回の面談体制を構築しています。これにより、数字の誤りを早期に修正できるだけでなく、経営判断のスピードと事務の効率化が大きく向上しました。
変化を受け入れることで得られた新しい視点に、感謝しております。

もし今、長年の情義や慣れで変更を躊躇されているのなら、一度立ち止まって考えてみてください。クラウド化による効率化や、リアルタイムで数字を把握できる安心感は、想像以上に経営を明るくしてくれます。

一歩踏み出す勇気が、大切な事務所の未来をより確かなものにすると確信しています。

お客様の声

税理士を変更したことで、財務体質の改善や
経理の効率化に成功した事例を紹介いたします。

税理士変更を機に、直接中堅企業向けのアドバイスをもらえるように!

  • 業種 その他業種
  • エリア 長野県長野市
  • 年商 45億円
  • 従業員 200名
お問合せのきっかけ
弊社は、1984年に父が長野県長野市にて創業した入力装置の専門メーカーです。2017年に私が事業を承継してからは、経営を維持するためには規模が必要と判断し、拡大志向に切り替え、積極的にM&Aを積極的に推進してまいりました。
現在では、グループ9社、グループ合計で45億円を達成しています。

以前の税理士は、創業当初からお付き合いのある地元の税理士でした。担当者とのやりとりもまめにできており、特に不便は感じていませんでしたが、今後のグループ経営や上場を見据えた際に、経営・戦略的な話ができないことに心許なさを感じるようになりました。
また、M&Aで加わった会社ごとに税理士がバラバラで、勘定科目などの処理の考え方にズレが生じておりました。グループ全体の連結決算を見据えた時、全企業を同じ税理士事務所に見てもらった方が良いと感じ、変更を決断しました。
導入効果
創業時からお世話になっている税理士の先生を事業と共に引き継いだ為、当初は変更するという選択肢はありませんでした。
長年の関係性もあり、変更に後ろめたさも感じていましたが、船井総研から「自社の成長を第一に考えるべき」という後押しをしていただき、会社の目標達成のため、最適な選択をすることができました。
もし、現在の税理士との関係に不安や限界を感じているなら、自分達の会社を第一に考えて様々な情報を収集した上で、思い切って変えることが大事なのではないかなと思っております。
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税理士セレクションの想い
~企業と税理士のミスマッチを解決したい~
弊社では全国約6,765の中小企業様及び約300の会計事務所様とのお付き合いをさせていただいておりますが、成長意欲の高い中小企業の皆さまとハイレベル会計事務所のミスマッチが発生していることを痛感しておりました。
弊社のお客様は成長志向の企業様が多く、経営者や経営幹部のレベルは高いのですが、税理士だけは年商2~3億規模の企業と変わらない…というケースが非常に多くございます。実際、弊社では税理士変更支援を公には告知していないにも関わらず、過去数々の税理士変更のご相談を頂戴しております。
船井総研会計業界専門コンサルタントが皆様の顧問税理士に関するお話しを伺い、税理士変更をすべきか否かのアドバイスをさせていただきます。また、税理士変更をご検討の際にはハイレベル会計事務所を選定しご紹介を行うことにより、皆さまの事業成長の後押しをしてくれる真のパートナー探しの一助になれればと考えております。