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CATEGORY事業承継・Ｍ＆Ａ

事業承継・Ｍ＆Ａの
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事業承継・Ｍ＆Ａ, 税理士の賢い選び方
2022-08-10
ホールディングス化を検討している企業が選ぶべき税理士とは？
近年、中小企業の中でもホールディングス化を検討されるケースが増えてきています。中堅・中小企業のホールディングス化は、①事業の多角化に伴い実施するケース、②社員に事業会社の経営者というポストを用意するために実施するケース、③株価対策のた...
事業承継・Ｍ＆Ａ
2022-06-16
事業承継対策をすべき７つのチェックリストとは？
事業承継というと、「今すぐ社長のイスを渡さなければならない」と思う方がいらっしゃるかもしれません。また、何をすべきかわからない、承継をきちんと進められるか不安、等の理由からなかなか対策に踏み切れない企業は少なくありません。しかし、成長企業ほ...

: 事業承継・Ｍ＆Ａ税理士の賢い選び方

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お客様の声

税理士を変更したことで、財務体質の改善や
経理の効率化に成功した事例を紹介いたします。

たった1年で年商+5,000万円の歯科医院が、医療法人化&歯科医院に強い…

業種 歯科医院, 病院・クリニック
エリア 千葉県
年商 2億円
従業員 Dr.3名、衛生士6名、助手4名

お問合せのきっかけ: 以前の税理士は、毎月試算表の報告はしてくれましたが、内容に関する詳しい説明はありませんでした。
また、医療法人化に関する提案もなく、法人化までのロードマップが描けない状態でした。

そのような中、船井総研主催の「歯科クリニック向け税理士変更セミナー」に参加し、「こんなことまでしてくれる税理士がいるのか！」と驚き、税理士紹介専門コンサルタントに相談しました。

これまで税理士の比較・検討をしたことがなかったので、まずはどういう税理士が自分のクリニックに合っているのか知る所から相談させていただきました。

導入効果: 歯科の顧問先が多く、医療法人化の支援に強い東京の税理士事務所に変更し、下記5つの対応をしていただけました。

①クラウド会計の導入
②人件費シミュレーション
③医療法人化シミュレーション
④税務調査対応
⑤毎月の打ち合わせにおける疑問解消

今では、適切な人件費率や原価率など経営的なアドバイスをもらえるだけでなく、他のクリニックの事例も踏まえて、物差しを教えていただけるので助かっております。

試算表や部門別損益を毎月出せるように！

業種 病院・クリニック
エリア 宮崎県
年商 6億円
従業員 95名

お問合せのきっかけ

導入効果

税理士変更を機に、金融機関7行から高評価を獲得！

業種 製造業
エリア 関東
年商 80億円
従業員 100名以上

お問合せのきっかけ: 以前の税理士事務所は大手でしたがミスが多く、決算では在庫が5,000万円ほど正しく計上されていませんでした。その結果、税務調査時に指摘があり、追徴課税が発生してしまいました。

弊社が税理士に提出していた資料に誤りはなかったため、税理士のミスであることが判明しましたが、追徴課税分はこちらが払うことになり、税理士変更を決意しました。

導入効果: 新しい税理士は、過去1年半分を遡って数字を見直し、会計処理に不具合があった箇所を整理してくださいました。
勘定科目の見直しをしてもらい、部門別損益を算出する基礎を整えることができました。
部門別の数字を見られるようになったので、これからはどれだけ費用がかかっているのか、勉強会をしながら幹部がしっかり数字を理解していけるようになるのかなと感じています。
精緻な試算表を出せるようになったので、金融期間7行から良い評価を得られました。

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税理士セレクションの想い

～企業と税理士のミスマッチを解決したい～: 弊社では全国約6,500の中小企業様及び約300の会計事務所様とのお付き合いをさせていただいておりますが、成長意欲の高い中小企業の皆さまとハイレベル会計事務所のミスマッチが発生していることを痛感しておりました。
弊社のお客様は成長志向の企業様が多く、経営者や経営幹部のレベルは高いのですが、税理士だけは年商2～3億規模の企業と変わらない…というケースが非常に多くございます。実際、弊社では税理士変更支援を公には告知していないにも関わらず、過去数々の税理士変更のご相談を頂戴しております。
船井総研会計業界専門コンサルタントが皆様の顧問税理士に関するお話しを伺い、税理士変更をすべきか否かのアドバイスをさせていただきます。また、税理士変更をご検討の際にはハイレベル会計事務所を選定しご紹介を行うことにより、皆さまの事業成長の後押しをしてくれる真のパートナー探しの一助になれればと考えております。