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的確なアドバイスを得るために、税理士変更を実施

治療院
公開日:2022.10.04
更新日:2023.04.07
株式会社みどり整体
院長 作野 卓史氏

 

 

企業情報

・会社名:株式会社みどり整体

・従業員数:10

・年商:4,000万円

・事業内容:整骨院         

税理士変更のきっかけ

以前依頼していた税理士法人は、事務員さんがサポートしてくださっていました。

税理士の方が直接訪問されたことはなく、事務員の方が年に12回訪問する程度でした。

そのため、補助金等の色々な制度のアドバイスをいただけておらず、不安に感じておりました。

 

そこで法人化に伴い、丁寧にサポートいただける税理士事務所を探し始めました。

税理士変更によるBefore/After

◆Before

・事務員の方が年に12回訪問

・助成金や補助金などのアドバイスをいただけずにいた

 

◆After

新しい税理士は、毎月オンライン(Zoom)で打合せを実施してくれるようになりました。

毎月試算表を見ながら打ち合わせを行い、質問があったら回答いただける体制になりました。

上手く伝えきれていないところもありますが、なんとか汲み取っていただいて、疑問点に関して色々と教えていただいています。

 

以前の税理士さんは「助成金の情報やアドバイスはないですか」と言っても知らなかったのか、あまり的確に教えてもらえませんでした。今の税理士さんは、色々提案をしていただき助かっています。また、セミナーを開催されているので、非常に税や法律の勉強にもなっています。

税理士変更に迷っている方へのメッセージ

以前の税理士さんは色々な相談をしても的確な答えが出なかったり、あまり知らなかったり、というところが感じられました。

 

船井総研さんからご紹介いただいた税理士さんの方は非常に知識も多く、今まで聞いたこともないようなやり方を教えていただきました。特に法人化して何も知らない状態で、色々とアドバイスもいただけて本当に助かりました。

 

今の税理士さんに不満をお持ちの方はぜひ一度違う税理士さんも試して見られてもいいかなと思います。

 

担当者コメント

開業当初は申告をしてくれるだけでも良かったが、成長とともに補助金・助成金等の必要な情報や、記帳代行・給与計算代行等の必要なサポートが増えてきた、という整骨院様は少なくありません。

「こういう情報提供をしてもらいたいのに…」「こういうことをサポートしてほしいのに…」と思われることが出てきたら、経営者の方のレベルと税理士のレベルが合わなくなってきているタイミングです。

まずは顧問税理士さんに「こういうことをしてもらえませんか?」とご相談してみていただくのも1つだと思いますが、それでも対応が変わらない場合、その顧問税理士さんには対応が難しいという場合がほとんどです。

そうした時には更に充実したサポートをしてくれる税理士を探してみてはいかがでしょうか?

 

(担当)船井総合研究所 坂田知加

お客様の声

税理士を変更したことで、財務体質の改善や
経理の効率化に成功した事例を紹介いたします。

税理士変更を機に、クリニックの成長ステージに合った攻めの提案をもらえるよ…

  • 業種 病院・クリニック
  • エリア
  • 年商 ​3.3億円
  • 従業員 正社員20名、PA12名
お問合せのきっかけ
我々は平成17年に横浜市で整形外科を開業し、今年で20年を迎えました。

主に整形外科を専門とし、当初はリハビリも機械のみの物理療法だけでしたが、徐々に理学療法士を増員しました。また、エコーや自由診療を導入するなど、患者様に提案できる治療の選択肢を広げる様々な取り組みを行ってきました。

そのような事業拡大を進めるにつれ、以前の税理士事務所との間に少しずつズレが生じ始めました。

まず、毎月の報告は過去を振り返る報告が中心で、毎回同じような話で終わっていたことです。戦略や資金繰り、キャッシュフロー、節税といった経営に一歩踏み込んだ提案が欲しいと感じるようになりました。

また、私たちは現状維持に満足せず、さらなる成長のために積極的な投資を考えていましたが、税理士からは「お金をあまり使わない方が良い」「コロナ融資も借りない方が良い」と言われるなど、守りの姿勢が強く、考え方に相違がありました。結局、マネージャーが資料を全部揃えて借入を実施していました。

さらに、問い合わせに対するレスポンスが遅く、必要な情報やアドバイスが迅速に得られないのも課題でした。

そこで、動きが早く、考え方が一致し、成長フェーズに合わせた能動的な提案をしてくれる税理士を求めて、船井総研・税理士セレクションに相談しました。
導入効果
変更後は、期中から決算着地を予測できるようになり、年商5億円という目標から逆算して、広告宣伝費や従業員への投資を計画的に実行できるようになりました。

「ここまでならお金を使っても大丈夫」という明確な基準を示していただいたり、「回収できる見込みがあるのであれば、やりましょう」と後押ししていただけました。

これまでは、従業員への決算賞与が固定になっていましたが、早い段階から予測に組み入れてもらうことで、頑張った従業員にはしっかりと払える体制を整えることができました。その結果、従業員のモチベーション向上にもつながっています。
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税理士セレクションの想い
~企業と税理士のミスマッチを解決したい~
弊社では全国約6,765の中小企業様及び約300の会計事務所様とのお付き合いをさせていただいておりますが、成長意欲の高い中小企業の皆さまとハイレベル会計事務所のミスマッチが発生していることを痛感しておりました。
弊社のお客様は成長志向の企業様が多く、経営者や経営幹部のレベルは高いのですが、税理士だけは年商2~3億規模の企業と変わらない…というケースが非常に多くございます。実際、弊社では税理士変更支援を公には告知していないにも関わらず、過去数々の税理士変更のご相談を頂戴しております。
船井総研会計業界専門コンサルタントが皆様の顧問税理士に関するお話しを伺い、税理士変更をすべきか否かのアドバイスをさせていただきます。また、税理士変更をご検討の際にはハイレベル会計事務所を選定しご紹介を行うことにより、皆さまの事業成長の後押しをしてくれる真のパートナー探しの一助になれればと考えております。