年商3億円までに考える、税理士変更のタイミング

1、年商5,000万円～3億円企業が陥りやすい経営管理課題＆決算に向けた対策

2、年商3億円を目指す成長企業が、税理士を変更するベストタイミングとは

3、たった1年で売上＆社員数が約2倍に！事業成長をスピードアップできた税理士選び成功事例

4、初めての税理士変更を徹底攻略！失敗しない税理士の変え方

レポートの内容

本レポートでは、年商5,000万円～3億円企業が陥りやすい経営課題と、それを解決するために税理士から受けるべきサポートについて解説しています。
企業の成長に合わせて、必要なサポートを受けられていますか？
ハイレベルな税理士ならどのような提案をしてくれるのか、事例をもとにご紹介します！

このレポートを読むメリット

年商5,000万円～3億円企業が陥りやすい会計・財務の課題がわかる

税理士変更を機に、売上＆社員数を2倍増やせた企業の取り組み事例がわかる

成長と共に変化する、税理士から受けるべきサポートがわかる

お客様の声・実績

■ 株式会社 ミヤウチメディカル　院長　宮内 裕也 様（整骨院／北海道／年商9,000万円）

経営者は孤独な部分が多いが、新しい税理士は支えになり、力になってくれています。 業務の面ではキャッシュや経費を気にせず使えるようになり、経営しやすくなりました。毎月打合せができるのもいいです。 自分に合っている税理士を見つけるのが大切だと思います。税理士を入れるかどうか、変えるかどうか迷っている方がいれば、船井総研さんに相談するだけでもいいと思います。

■ 株式会社 ひより屋　代表取締役社長　角田 信一 様（福祉用具レンタル業／北海道／年商2億円）

今までは古い付き合いの税理士さんとやりとりして、相談できること/できないことがあって、それが積もって課題になっていました。 今後健全な経営をするためには、色々なところを隅々までクリアにできるような関係性を持てる税理士事務所と付き合った方が良いと思います。

■ 有限会社 苫小牧メディカルサポート　代表取締役　山本 達也 様（介護業／北海道／年商1.3億円）

小規模企業でも会計業務は絶対に出てきます。 そのためだけに事務員さんを置くわけにいかず、現場兼務で代表者、幹部社員が事務処理をしている方も多いと思いますが、クラウド化すれば現場に専念できるようになっていくことでしょう。 税務は会社経営にとって大事です。会社が成長する上で、顧問税理士に、不満がある場合は、人情は別として考えていくべきだと思います。 経営者として良い時間の使い方をするために、経理の効率化を進め、良い税理士を選ぶ。 対等な関係を築いていくのが大事だと思います。

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