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税理士変更を機に、金融機関7行から高評価を獲得!

製造業
公開日:2024.03.04
更新日:2024.03.04
製造業A社
代表取締役

企業情報

・従業員数:100名以上

・年商:80億円

・事業内容:製造業

・エリア:関東

 

税理士変更のきっかけ

弊社は、順調に売上が伸びていることから、5年前に大手の総合会計事務所に依頼しました。

 

しかし、経験の浅い担当者に変わってからは、私が気づくような会計上の入力ミスが多々発生し、そのような中で迎えた決算では在庫が5,000万円ほど正しく計上されていないことが発覚しました。

 

正しい試算表が作れるきちんとした税理士に依頼したいと思い、税理士変更を決意しました。

 

 

<Before>

以前の税理士事務所は大手でしたが、担当者の方は無資格で経験が浅い方でした。

入力ミスが多発したため、社長である私が都度チェックしないと不安な状況でした。

 

そのような中、迎えた決算では、在庫が5,000万円ほど正しく計上されていませんでした。

 

その結果、税務調査時に指摘があり、追徴課税が発生してしまいました。

 

弊社が税理士に提出していた資料に誤りはなかったため、税理士のミスであることが判明しましたが、追徴課税分はこちらが払うことになり、税理士変更を決意しました。

 

・税理士資格者によるミスのない会計監査

・事業承継対策をしてくれる(息子へ株を継承予定)

・幹部育成が急務のため、幹部向けの財務勉強会を開催してくれる

・過去の誤りを適切に修正してくれる

・使用している会計ソフトを活用してくれる

こうした条件にあう事務所を希望しました。

 

 

<After>

新しい税理士は、税理士資格者2名体制でサポートしてくれる東京都内の税理士事務所にお願いしました。

 

毎月2~3時間、経理担当と密にコミュニケーションを取りながら進めてくださっています。

 

以前の税理士は説明が特にありませんでしたが、新しい税理士は経理担当にも非常にわかりやすく説明していただけるので、非常にいいなと感じています。

 

過去1年半分の数字の整理・修正

 

新しい税理士は、過去1年半分を遡って数字を見直し、会計処理に不具合があった箇所を整理してくださいました。

 

建設仮勘定残高を旅費交通費で申請していたことや賞与引当金を二重に計上していたことなどが発覚し、正しい勘定科目で計上することができました。

 

給与データについても、

 

我々は製造会社なので、製造原価にのる経費や一般管理費に乗る経費を理解していなかったら適切に計上できないことがあります。我々の業務を聞き取って、この会社のこの運賃はどちらに計上すべきかを、理解いただいたので非常に良かったなと感じています。

 

 

コストの見える化

勘定科目の見直しをしてもらい、部門別損益を算出する基礎を整えることができました。

 

製造にかかっているコストや販売管理にかかっているコストが勘定科目別に見えるようになりました。

 

部門別の数字を見られるようになったので、これからはどれだけ費用がかかっているのか、勉強会をしながら幹部がしっかり数字を理解していけるようになるのかなと感じています。

 

 

金融機関7行から良い評価を得られるように!

 

過去の数字を修正できたことにより、金融機関に対してスムーズに説明できるようになりました。

 

精緻な試算表を金融機関に出せるようになり、銀行からの信頼が高まりました。

 

その結果、取引先の7行いずれからも良い評価を得られました。

 

 

持株会社に対する事業承継対策(株の贈与やその他相続対策)

 

無駄な税金を払わなくても良いように、しっかりサポートいただいています。

 

税理士変更に迷っている方へのメッセージ

前任の税理士事務所は大手ではありましたが、会計処理が雑だったので、今回ご紹介いただいて、しっかりフォローいただけて良かったなと感じています。

 

大手であっても無資格の方が事務的にやることがあるというのがわかりました。

 

もし今の税理士さんに不満があるなら、一度相談してみたらいいと思います。

 

税理士変更は、銀行取引においてネガティブなのかなと思っていましたが、「こういう理由で税理士変更をする」ときちんと伝えると、逆にプラスに働くことが多く、取引行7行全行から高評価でした。

お客様の声

税理士を変更したことで、財務体質の改善や
経理の効率化に成功した事例を紹介いたします。

何でも相談できる税理士に変更し、経理工数80%削減!

  • 業種 士業
  • エリア 東京都
  • 年商
  • 従業員
お問合せのきっかけ
最初の税理士はアドバイスがなかったため解約し、2人目の税理士は、税理士検索サイトで「マネーフォワードが使える」「自分たちの事務所と近い」税理士を選びました。
しかし、実際にお付き合いしてみると、マネーフォワードクラウド会計に詳しくなく、自分たちで入力を行う必要がありました。また、不明点を相談しても「自分たちで考えてください」と言われる状況でした。
税理士に直接相談する機会もなく、普段は担当者とのやりとりのみでした。
本業が忙しく、経理業務を負担に感じていたところ、税理士セレクションを紹介してもらい、税理士変更を検討し始めました。
導入効果
■経理業務:会計入力をアウトソーシングできるようになり、経理業務は月1~2時間に!
税理士変更後は、経理にかかる時間が月1〜2時間程度と、80%以上削減できました。会計入力や仕訳は全て税理士に代行してもらえるようになりました。
領収書はチャットワークやDrop boxにUPし連絡するだけになり、請求書もMFと連携したことで自動でデータが入るようになりました。領収書を写真にするのも忙しくなってきた際は、「郵送でまとめて送ってもらっていいですよ」と言ってくださるので助かっています。
おかげで、夜中や明け方の作業はなくなりました。採用や新規開拓など、本業に専念できています。

■決算:期中の税理士変更でも、過去一番ストレスのない決算を実現!
税理士変更をしたのは10月、次の決算は6月でしたが、決算も、過去一番ストレスなく終えることができました。
私が入力することがほぼなく、不明点も我々が回答しやすいように整理した上で進めてくださったので、非常にスムーズでした。

また、納税予想額も1ヶ月までに教えていただき、安心できました。これまでわざわざ窓口に行って納税していたやり方も、もっと楽な方法があると提案してくださいました。
これまでの1割に満たない工数で終了し、「こんなに楽な決算があるのか」と驚きました。

■コミュニケーション:チャットワークで税理士と円滑なやりとりができるように!
税理士変更後は、チャットワークで迅速なコミュニケーションが取れるようになり、ストレスが大幅に軽減されました。
代表税理士も腰が低く、物腰柔らかで、話もわかりやすいです。
上から目線ではなく、私と同じ目線で心配なことを一つずつ解決してくださるのがとても助かっています。

税理士変更を機に、クリニックの成長ステージに合った攻めの提案をもらえるよ…

  • 業種 病院・クリニック
  • エリア
  • 年商 ​3.3億円
  • 従業員 正社員20名、PA12名
お問合せのきっかけ
我々は平成17年に横浜市で整形外科を開業し、今年で20年を迎えました。

主に整形外科を専門とし、当初はリハビリも機械のみの物理療法だけでしたが、徐々に理学療法士を増員しました。また、エコーや自由診療を導入するなど、患者様に提案できる治療の選択肢を広げる様々な取り組みを行ってきました。

そのような事業拡大を進めるにつれ、以前の税理士事務所との間に少しずつズレが生じ始めました。

まず、毎月の報告は過去を振り返る報告が中心で、毎回同じような話で終わっていたことです。戦略や資金繰り、キャッシュフロー、節税といった経営に一歩踏み込んだ提案が欲しいと感じるようになりました。

また、私たちは現状維持に満足せず、さらなる成長のために積極的な投資を考えていましたが、税理士からは「お金をあまり使わない方が良い」「コロナ融資も借りない方が良い」と言われるなど、守りの姿勢が強く、考え方に相違がありました。結局、マネージャーが資料を全部揃えて借入を実施していました。

さらに、問い合わせに対するレスポンスが遅く、必要な情報やアドバイスが迅速に得られないのも課題でした。

そこで、動きが早く、考え方が一致し、成長フェーズに合わせた能動的な提案をしてくれる税理士を求めて、船井総研・税理士セレクションに相談しました。
導入効果
変更後は、期中から決算着地を予測できるようになり、年商5億円という目標から逆算して、広告宣伝費や従業員への投資を計画的に実行できるようになりました。

「ここまでならお金を使っても大丈夫」という明確な基準を示していただいたり、「回収できる見込みがあるのであれば、やりましょう」と後押ししていただけました。

これまでは、従業員への決算賞与が固定になっていましたが、早い段階から予測に組み入れてもらうことで、頑張った従業員にはしっかりと払える体制を整えることができました。その結果、従業員のモチベーション向上にもつながっています。
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税理士セレクションの想い
~企業と税理士のミスマッチを解決したい~
弊社では全国約6,765の中小企業様及び約300の会計事務所様とのお付き合いをさせていただいておりますが、成長意欲の高い中小企業の皆さまとハイレベル会計事務所のミスマッチが発生していることを痛感しておりました。
弊社のお客様は成長志向の企業様が多く、経営者や経営幹部のレベルは高いのですが、税理士だけは年商2~3億規模の企業と変わらない…というケースが非常に多くございます。実際、弊社では税理士変更支援を公には告知していないにも関わらず、過去数々の税理士変更のご相談を頂戴しております。
船井総研会計業界専門コンサルタントが皆様の顧問税理士に関するお話しを伺い、税理士変更をすべきか否かのアドバイスをさせていただきます。また、税理士変更をご検討の際にはハイレベル会計事務所を選定しご紹介を行うことにより、皆さまの事業成長の後押しをしてくれる真のパートナー探しの一助になれればと考えております。