税理士変更後たった1年で年商&社員数が約2倍に！

整骨院

公開日：2024.11.12

更新日：2024.11.18

 

企業情報

 

・会社名：株式会社ミヤウチメディカル
・従業員数：9名（受付2名、施術者7名）
・年商：9,000万円
・事業内容：整骨院
・エリア：北海道

 

税理士変更のきっかけ

 

弊社は、北海道函館市で昭和57年より40年に渡って治療院を営んでいます。
もともとは父と二人で行っていましたが、患者さんが増えていくにつれて診きれない患者さんも出てきたので、従業員を増やしてきました。

近年は、クオリティにこだわった施術や、交通事故に特化したサポート、トレーニングの新事業の成功などもあり、年商は2021年度で約2,400万円、2022年度で約5,000万円と急成長しています。

 

2、3年後には年商1億円、上手くいけば分院展開も目指しています。

 

税理士変更のきっかけは、法人化でした。

 

売上急成長に伴う税金対策のため、法人化を検討していましたが、当時の税理士からは「法人化はまだ良いのではないか」と言われておりました。

 

また、保守的なタイプのため、税金対策等のアドバイスもいただけておりませんでした。

 

「今後の更なる事業拡大・企業成長を目指す上で、毎月試算表を出し、利益について提案をしてくれる税理士に変えた方が良いのではないか」と船井総研のコンサルタントから提案を受け、税理士変更を決意しました。

 

以前の税理士は、先代から40年にわたりお世話になっている税理士でした。

 

先代から引き継いだ方だったので、税理士のイメージは、年に1回確定申告の時にお会いする程度の関係だと思っていました。

 

経営や資金繰りのアドバイスを税理士からいただけるなんて思ってもいませんでした。

 

税務顧問契約を結んでいなかったことから月次試算表は出ておらず、業績確認は1年に１回、確定申告のみとなっていました。

 

会計入力や給与計算も、自社で実施している状況でした。

 

会社が急成長していく中でも税金対策のアドバイスをあまりいただけず、会計や給与計算の意味合いがわからないまま行っている状況に限界を感じていました。

 

本来税理士から受けるべきサービスが何かということもわからない状況でした。

 

今は、記帳代行から法人化のシュミレーションまでしてくれる税理士もいる、税理士によってサービスの幅があることがわかるようになり、よかったです。

 

＜After＞

 

スタッフ総勢70名、札幌・苫小牧など北海道内に6拠点を構える税理士法人に変更をしました。

 

変更を機に、主に下記3つの変化がありました。

 

①シミュレーションをもとに、法人化を実現！
②正確な予実管理をもとに、毎月の面談でアドバイスがもらえるように！
③利益の見える化で、積極的な成長投資を行えるように！

 

①シミュレーションをもとに、法人化を実現！

 

新しい税理士さんには、法人税、所得税のシミュレーションをもとに法人化をサポートいただきました。

 

まず、法人化に向けて、法人税や所得税のシミュレーションを実施していただきました。

 

以前の税理士さんからは、年末の確定申告だけをしていただいており、税金の話はされませんでした。

 

新しい税理士さんは、売上・利益がこのまま伸びるとどれぐらい税金がかかるのか、法人化した場合はどれぐらい資金繰りやキャッシュに変化があるのかを、数値的なシミュレーションで出してくださいました。

 

その上で法人化したほうが良いと提案を受け、決断できました。

 

その後、どのような法人にするかの打合せを毎月行い、具体的な法人化の手続きは税理士法人が全て行ってくださいました。

 

また、法人カードを作ることで、カードで税金決済ができたり、ポイント付与があるとのアドバイスをいただき、法人カードの作成も行いました。

 

法人化に際して、メリットを最大限に活用するための提案を全ていただけたことに、非常に好印象を持ちました。

 

②正確な予実管理をもとに、毎月の面談でアドバイス

 

税務顧問と記帳代行を依頼したことで、これまで自社で行っていた会計入力を税理士法人にアウトソーシングできるようになり、毎月試算表をもとに面談でアドバイスをもらえるようになりました。

 

毎月、弊社で入力した帳票を月初にチャットで提出することで、7日には試算表を作成してもらえています。

 

月に1回のZoomミーティングでは、試算表をもとに打ち合わせをしています。

 

■毎月の打ち合わせ内容

 

毎月の打ち合わせでは、実績値及び予測数値をまとめた表を出してもらい、現状及び今後の予測について話しています。

 

自由診療に関しては、商品ごとに目標売上や目標施術件数を整理して、実績と照らし合わせて確認しています。

 

新規事業も進んでいるため、投資予定を共有し、売上や人件費、固定費や利益、税額などの予測数値も算出してもらっています。

 

納税額も毎月予測値を出してもらっているので、どれぐらい税金がかかるか予測でき、今後の対応についても相談できています。

 

また、どれぐらい賞与を出して還元しても良いのか、シミュレーションを出していただけるので、賞与も出しやすくなりました。

 

資料共有やちょっとした相談は、チャットワークでスピーディーに行えるようになりました。

 

担当が税理士の方、社労士の方、行政書士の方と複数名ついてくださっているので、専門的なことや助成金・補助金についても毎回すぐアドバイスをいただけるので、とても助かっています。

 

最近では、店舗展開を考えた時の対応や融資など、わからないことがあればすぐに相談でき、一つの支えとなっています。

 

③利益の見える化で、積極的な成長投資を行えるように！

 

毎月のミーティングで確認する試算表＆予測表から利益を見える化できたので、キャッシュや経費を気にしなくて良くなりました。

 

その結果、「投資したいものがあれば投資してOKですよ」と提案いただき、新規事業や研修、e-ラーニング、教育系コンサルなど成長投資に踏み切ることができました。

 

何にどこまで投資していいのかわからないと、従業員への投資や広告費、人件費の増加に踏み切れないと思います。

 

そういった所も教えていただけたので、経営が楽になりました。

 

税理士変更に迷っている方へのメッセージ

 

経営者は孤独を感じることが多いですが、今回新たにサポートいただいた税理士さんは、税務だけでなくその他の部分についても一つの支えとして一緒にやってくれて、とても力になってもらっています。

 

業務の面では、キャッシュや経費を気にせず、使えるようになったので、経営がしやすくなりました。

 

また、毎月打ち合わせをしていただいているのも助かっています。

 

最も重要なのは、自分に合った税理士を見つけることだと思います。

 

私の場合、船井総研の紹介で自分に合う税理士を見つけていただけました。

 

もし迷っている方がいらっしゃれば、一度相談するだけでもいいかなと思いますので、ぜひ探してみてください。