本レポートをご覧いただく「メリット」
●年商20億円を超えたら構築すべき経理体制のために、経営者として整備すべきことがわかる!
●経理体制を整えるために、顧問税理士からどのようなサポートを受けるべきかわかる!
●年商24億円企業や28億円企業が直面した経理の課題・解決方法がわかる!
目次
1、年商20億円を超えたら構築すべき“新・経理体制”
2、税理士を変更して“新・経理体制”構築に成功した企業事例
3、税理士の選び方チェックリスト
4、顧問税理士のサービス
本レポートは、年商20億を超えたら構築すべき経理体制や、その経理体制を税理士とどう構築してくべきかについてまとめています。
企業の成長フェーズに合わせて必要な経理体制は変わってきます。
年商20億円企業が作るべき経理体制とは?
実際に年商24億円企業や28億円企業が直面した課題や解決事例をご紹介しています。
会社として組織規模は大きくなっているが、経営管理レベルが上がっていないと感じている経営者様
P/L・B/S・棚卸資産の回転率・キャッシュフローなどの正確な数値がわからず、数か月先の経営状況を把握しづらい経営者様
在庫の回転率を正確に把握できる体制を整えたいとお考えの経営者様
経理に紙の処理が多く存在し、業務フローが煩雑で属人的になっている企業の経営者様
年商30億円、50億円等、次のステップを目指せる経理体制・財務戦略に関心がある経営者様
●年商20億円を超えたら構築すべき経理体制のために、経営者として整備すべきことがわかる!
●経理体制を整えるために、顧問税理士からどのようなサポートを受けるべきかわかる!
●年商24億円企業や28億円企業が直面した経理の課題・解決方法がわかる!
1、年商20億円を超えたら構築すべき“新・経理体制”
2、税理士を変更して“新・経理体制”構築に成功した企業事例
3、税理士の選び方チェックリスト
4、顧問税理士のサービス
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