受付時間 平日9:45〜17:300120-958-270
無料お役立ち資料
ダウンロード
無料個別相談
公開日:2024.08.22
更新日:2025.04.01

年商3億円を突破するための決算対策レポート

▼無料レポート・試し読み▼

続きは「ダウンロードはこちら」ボタンより
無料でお読みいただけます。

このような経営者様におすすめ

年商1~3億円の成長企業の経営者の方

企業淘汰が進む業界の中でも勝ち組として生き残りたい経営者の方

勝ち組企業が取り組んでいる決算対策を知りたい経営者の方

年商1億円を超えたら取り組むべき決算対策を学びたい経営者の方

金融機関と長く良い関係性を築いていきたい経営者の方

目次

1、中小企業にとって決算がなぜ重要なのか

2、年商1~3億円企業が陥りやすい経営管理課題&決算対策に向けた対策

3、年商3億円を突破するためのロードマップ&決算対策

4、決算対策で追加融資&2つの施設増設を実現し、年商+4,000万円を実現した事例(年 商3.4億円/介護事業/広島県)

5、企業成長につながる決算対策を実現するための税理士事務所活用方法

レポートの内容

年商1~3億円企業が成長していくためには融資獲得が重要であり、そのためにはどの様な決算書を作るかが重要になります。

そこで本資料では、税理士と取り組むべき「銀行評価を意識した決算対策」について、事例とともにご紹介させていただきます

このレポートを読むメリット

年商3億円を突破するために税理士と取り組むべきことがわかる

年商3億円を突破するために実施すべき「決算対策チェックリスト」を知れる

税理士を変更して決算対策が変わり、銀行融資獲得&たった1年で年商+4,000万円を実現した事例を知れる

お客様の声・実績

■ いつもファンキーな 有限会社  代表取締役 金馬正芳 様(外食業/大阪府/年商4億円)

税理士変更でこんな簡単に解決するのか、と驚きました。 私達と同じような状況で頑張っておられる企業様があれば自分で調べるのではなく、プロの方にご相談し、自社に合った税理士を選んでいただくのが良いと思います。

 

■ 有限会社苫小牧メディカルサポート 代表取締役 山本 達也 様(介護業/北海道/1.3億円)

何十年もお付き合いしてきた税理士を変えるとなると、凄く寂しい想いもありましたが、これから前に進んでいくのであれば効率化は避けては通れないと思います。 税理士を変えたら、新しい税理士との絆もできていくので、決してマイナスになることはありません。 税理士変更をするなら、船井総研の税理士セレクションに相談した方が良いと思います。どんなサポートを受けるべきかを一緒に整理して、自分達にとって良いパートナーになってもらえる税理士事務所を紹介してもらうのがおすすめです。

 

■ 森山デンタルオフィス新松戸 おとなこども歯科・矯正歯科 院長 森山 貴 氏 (歯科クリニック / 年商1.4億円 / 千葉県)

法人化を目指していく過程で税理士を変更しました。法人化を目指すなら、経験値の高い税理士に変更した方が良いと思います。 前の税理士には税について少し相談しにくい、と感じていましたたが、もしそう感じているのであれば、船井総研が紹介してくれる気軽に聞きやすい税理士に変えた方が良いです。 今は、適正な人件費率や原価率などのアドバイスをもらえるようになり、他のクリニックと比較して人件費比率が高い、低いなども教えてもらえています。

ダウンロード特典

【無料経営相談】

 

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。

無料経営相談をぜひお気軽にお申し込みください。

 

お客様の声

税理士を変更したことで、財務体質の改善や
経理の効率化に成功した事例を紹介いたします。

税理士変更を機に、クリニックの成長ステージに合った攻めの提案をもらえるよ…

  • 業種 病院・クリニック
  • エリア
  • 年商 ​3.3億円
  • 従業員 正社員20名、PA12名
お問合せのきっかけ
我々は平成17年に横浜市で整形外科を開業し、今年で20年を迎えました。

主に整形外科を専門とし、当初はリハビリも機械のみの物理療法だけでしたが、徐々に理学療法士を増員しました。また、エコーや自由診療を導入するなど、患者様に提案できる治療の選択肢を広げる様々な取り組みを行ってきました。

そのような事業拡大を進めるにつれ、以前の税理士事務所との間に少しずつズレが生じ始めました。

まず、毎月の報告は過去を振り返る報告が中心で、毎回同じような話で終わっていたことです。戦略や資金繰り、キャッシュフロー、節税といった経営に一歩踏み込んだ提案が欲しいと感じるようになりました。

また、私たちは現状維持に満足せず、さらなる成長のために積極的な投資を考えていましたが、税理士からは「お金をあまり使わない方が良い」「コロナ融資も借りない方が良い」と言われるなど、守りの姿勢が強く、考え方に相違がありました。結局、マネージャーが資料を全部揃えて借入を実施していました。

さらに、問い合わせに対するレスポンスが遅く、必要な情報やアドバイスが迅速に得られないのも課題でした。

そこで、動きが早く、考え方が一致し、成長フェーズに合わせた能動的な提案をしてくれる税理士を求めて、船井総研・税理士セレクションに相談しました。
導入効果
変更後は、期中から決算着地を予測できるようになり、年商5億円という目標から逆算して、広告宣伝費や従業員への投資を計画的に実行できるようになりました。

「ここまでならお金を使っても大丈夫」という明確な基準を示していただいたり、「回収できる見込みがあるのであれば、やりましょう」と後押ししていただけました。

これまでは、従業員への決算賞与が固定になっていましたが、早い段階から予測に組み入れてもらうことで、頑張った従業員にはしっかりと払える体制を整えることができました。その結果、従業員のモチベーション向上にもつながっています。
お客様の声一覧はこちら
税理士セレクションの想い
~企業と税理士のミスマッチを解決したい~
弊社では全国約6,765の中小企業様及び約300の会計事務所様とのお付き合いをさせていただいておりますが、成長意欲の高い中小企業の皆さまとハイレベル会計事務所のミスマッチが発生していることを痛感しておりました。
弊社のお客様は成長志向の企業様が多く、経営者や経営幹部のレベルは高いのですが、税理士だけは年商2~3億規模の企業と変わらない…というケースが非常に多くございます。実際、弊社では税理士変更支援を公には告知していないにも関わらず、過去数々の税理士変更のご相談を頂戴しております。
船井総研会計業界専門コンサルタントが皆様の顧問税理士に関するお話しを伺い、税理士変更をすべきか否かのアドバイスをさせていただきます。また、税理士変更をご検討の際にはハイレベル会計事務所を選定しご紹介を行うことにより、皆さまの事業成長の後押しをしてくれる真のパートナー探しの一助になれればと考えております。