受付時間 平日9:45〜17:300120-958-270
無料お役立ち資料
ダウンロード
無料個別相談
公開日:2024.08.28
更新日:2025.04.01

経営管理のためのAI・BI活用レポート

▼無料レポート・試し読み▼

続きは「ダウンロードはこちら」ボタンより
無料でお読みいただけます。

このような経営者様におすすめ

AIやBIツールを用いて、スピーディーに経営実態を把握できる体制にしたい経営者の方

現場実績を自動で集計し、事業責任者、店舗責任者と戦略を考える時間を作りたい経営者の方

表計算ソフトでの数字管理が煩雑で困っている(関数ズレ、ファイル管理、実績集計、属人化など)経営者の方

正確な経営数字がわからず、将来のキャッシュフロー予測ができていないという経営者の方

部門別数字や現場数字をスピーディーに出せる仕組みをつくり、幹部・店長の意識改革をしたい経営者の方

目次

1、AI・BIで経営実態を即時に把握!生産性アップのためのリアルタイム経営とは?!

2、予実管理のクラウド化の効果が大きい企業13のチェックリスト

3、リアルタイム経営を実践し、営業利益2.3億円増加&2期ぶり黒字化を達成した事例(年商14億円/飲食業・食料品製造/関東エリア)

4、AI・BIを活用した経営管理を実現するための税理士事務所活用方法

レポートの内容

現場数字の見える化や、予実管理の仕組みができると、より適切な経営判断ができるようになり企業成長をしやすくなります。
またAI・BIを活用して、迅速に数字を集約できるようにし、経営分析をしやすい見え方にすることにより、経営判断がよりスピーディーになり企業成長が加速します。 そのような仕組みを作るために税理士とどのようなことに取り組むべきなのか?

本資料では、税理士と取り組む「経営管理へのAI・BI活用」について、事例とともにご紹介させていただきます。

このレポートを読むメリット

AI・BIツールを活用することで経営管理がどのように変わるかがわかる

経営管理にAI・BIツールを活用して、企業成長に活かすために税理士とどの様に取り組むべきかがわかる

経営管理にAI・BIツールを活用して、営業利益が増加した事例を知れる

お客様の声・実績

■ 株式会社田村ビルズグループ 代表取締役 田村 伊幸 様(住宅不動産業/年商60億円/山口県)

伴走していただいているような感覚で非常に助かっています。我々が走るスピードに合わせて回答をもらえています。 企業のフェーズに合わせてお付き合いする先生達も変わっていく、というのも実感として非常にありだなと感じています。変更させていただいて正解だったな、と実感しています。

 

■ ベジクル株式会社 取締役 岩崎 亘 様(食品卸売業/年商28億円/東京都)

以前の税理士さんは、毎月顧問料をお支払いしていたが、特に何かをやっていただいていたということが正直なかったです。自社は一人経理の体制なので会計事務所がダブルチェックをしてくれるということが非常に重要です。税理士変更をしてきちんとやっていただけるようになった、というのが大きな違いです。

 

■ 医療法人 秀英会 理事長・院長 英 妙子 様(内科・介護/年商6億円/宮崎県)

経営者というのは孤独な立場にあると思っており、医療法人を成長させていきたいと思った時に支えてくれる経営パートナーとなってくれる税理士に変更できてとてもよかったなと感じております。 これまでは経営に対して不安感があったのですが、それを払拭してくれたと思っております。 今は月に1回Zoomの方でしっかりフォローしてもらっていますし、それ以外の時でもチャットワークでフォローしていただいており、非常に助かっております。

ダウンロード特典

【無料経営相談】

 

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。

無料経営相談をぜひお気軽にお申し込みください。

 

お客様の声

税理士を変更したことで、財務体質の改善や
経理の効率化に成功した事例を紹介いたします。

税理士変更を機に、直接中堅企業向けのアドバイスをもらえるように!

  • 業種 その他業種
  • エリア 長野県長野市
  • 年商 45億円
  • 従業員 200名
お問合せのきっかけ
弊社は、1984年に父が長野県長野市にて創業した入力装置の専門メーカーです。2017年に私が事業を承継してからは、経営を維持するためには規模が必要と判断し、拡大志向に切り替え、積極的にM&Aを積極的に推進してまいりました。
現在では、グループ9社、グループ合計で45億円を達成しています。

以前の税理士は、創業当初からお付き合いのある地元の税理士でした。担当者とのやりとりもまめにできており、特に不便は感じていませんでしたが、今後のグループ経営や上場を見据えた際に、経営・戦略的な話ができないことに心許なさを感じるようになりました。
また、M&Aで加わった会社ごとに税理士がバラバラで、勘定科目などの処理の考え方にズレが生じておりました。グループ全体の連結決算を見据えた時、全企業を同じ税理士事務所に見てもらった方が良いと感じ、変更を決断しました。
導入効果
創業時からお世話になっている税理士の先生を事業と共に引き継いだ為、当初は変更するという選択肢はありませんでした。
長年の関係性もあり、変更に後ろめたさも感じていましたが、船井総研から「自社の成長を第一に考えるべき」という後押しをしていただき、会社の目標達成のため、最適な選択をすることができました。
もし、現在の税理士との関係に不安や限界を感じているなら、自分達の会社を第一に考えて様々な情報を収集した上で、思い切って変えることが大事なのではないかなと思っております。

税理士変更を機に、どんぶり勘定から脱却!金融機関からの評価も上がり、5億…

  • 業種 その他業種, 不動産
  • エリア 岐阜県可児市
  • 年商 15億円
  • 従業員 123名
お問合せのきっかけ
弊社は、1984年に父が岐阜県可児市で創業した運送会社です。2020年に私が事業を承継して以降、従来の運送・倉庫業に加え、社員の「やりたい」という想いを尊重し、不動産業やレンタカー業、ゴルフレッスン業、造園業など、幅広い事業を展開しています。

税理士変更のきっかけは、税務調査の際、顧問税理士が会社の味方になってくれなかったことでした。具体的には、経費のうち、本来少額であるコーヒー代が誤って300万円で計上されているという大きな会計ミスが発覚しました。さらに、税務署から別の誤りを指摘された際も、弊社の主張を擁護するどころか、むしろ税務署側の意見に同調する姿勢が見受けられ、不信感を抱きました。

また、先代からの名残で、会社の状況がどんぶり勘定となっている状況を脱したいという想いもありました。事業拡大や拠点の増加に伴い、税理士からの顧問料の請求額は増えたものの、試算表が中々提供されない状況は改善されませんでした。

加えて、会社を前向きに成長させようと取り組む中で、税理士からは不安を煽るような指摘はあっても、会社の成長に向けた提案は一切ありませんでした。

3年後、5年後の未来を考えた時、今の税理士と共に会社の成長戦略を描いていく明確なイメージを持つことができず、変更を決意しました。
導入効果
半年に一度しか試算表が出ず、相談しても中々進まない状況に不安を抱えていましたが、納得のいく税理士探しを丁寧に根気強くサポートいただき、実現できました。

変更には勇気が要りましたが、船井総合研究所様へ相談し、本当に変えて良かったと心から思います。

どんな些細な悩みでも、相談いただくと的確なアドバイスをいただけるので、勇気を持って一歩を踏み出すことを、強くお勧めいたします。
お客様の声一覧はこちら
税理士セレクションの想い
~企業と税理士のミスマッチを解決したい~
弊社では全国約6,765の中小企業様及び約300の会計事務所様とのお付き合いをさせていただいておりますが、成長意欲の高い中小企業の皆さまとハイレベル会計事務所のミスマッチが発生していることを痛感しておりました。
弊社のお客様は成長志向の企業様が多く、経営者や経営幹部のレベルは高いのですが、税理士だけは年商2~3億規模の企業と変わらない…というケースが非常に多くございます。実際、弊社では税理士変更支援を公には告知していないにも関わらず、過去数々の税理士変更のご相談を頂戴しております。
船井総研会計業界専門コンサルタントが皆様の顧問税理士に関するお話しを伺い、税理士変更をすべきか否かのアドバイスをさせていただきます。また、税理士変更をご検討の際にはハイレベル会計事務所を選定しご紹介を行うことにより、皆さまの事業成長の後押しをしてくれる真のパートナー探しの一助になれればと考えております。