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公開日:2025.03.28
更新日:2025.05.15

知らなきゃ損!経営者のための手取り最大化レポート

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このような経営者様におすすめ

経営者の手取り最大化、会社の資産形成について、税理士からアドバイスをもらえていない経営者の方

控除・通算方法・税率差を活用して、資産を効率的に形成したい経営者の方

放置している資産の運用について、税理士からアドバイスをもらえていない経営者の方

経営者の手取りや会社の内部留保を増やしたいが、何から始めたらいいかわからない経営者の方

利益が出てきたので、会社の成長投資・内部留保・社長の手取りのバランスを最適化したいと考えている経営者の方

目次

1、知らなきゃ損!黒字企業が押さえるべき『手取り最大化のための3つの考え方』

2、手取り最大化の3つの成功事例紹介
・社長の手取りが160万円アップ&法人利益を毎年90万円アップ!
・会社清算時の経営者手取りが2,000万円から1億円超えに!!
・今後10年で株価が約2倍になるところ、株価上昇を37%カット!!

3、税理士の選び方チェックリスト

4、初めてでも安心!スムーズに税理士変更を進める方法

レポートの内容

「役員報酬を増やすと税率や社会保険料が上がってしまう…」というお悩みはありませんか?
経営者の手取りを増やす方法は、役員報酬の増額だけではありません。
税法を理解し税理士と適切な対応をすれば、会社の成長投資・内部留保・社長の手取りのバランスを最適化することができます。
本レポートでは、税理士事務所監修による手取り最大化の考え方について解説します。

このレポートを読むメリット

①経営者の手取り最大化の考え方がわかる!

②基本的な税金の流れを図解で知れる!

③手取り最大化のための具体的な事例と手法を知れる!

お客様の声・実績

■ 中古車自動車販売業/千葉県/年商18億円

毎月赤字、資金ショート寸前から、税理士変更をきっかけに利益5,000万円を創出し、節税成功することができました。 税理士を変えてそんなに変わるものか、と期待していませんでしたが、思い切って変えたらとても効果が大きかったです。 数字に特別強い経営者以外は「どの会計事務所を選ぶか」ということが非常に重要だと感じます。

 

■ 不動産業/石川県/年商9.5億円

創業当時からお付き合いしている税理士ということで、変えてもいいのかなと悩みましたが、これから成長する上では税理士の変更が必要になるのかなと思い、前向きな決別をしました。 今までお付き合いしてきた税理士さんだと情もあるかと思いますが、会社のことを思うと前向きな決別も必要なのかなと思います。 石川と愛知という遠距離でのやりとりですがZoomやチャットワークでスムーズにやり取りできますので、そこは何ら問題ありませんでした。 そのため、会社の未来を考え、前向きに変更されることをお勧めします。

 

■ 介護業/広島県/年商3.4億円

税理士変更は勇気がいる決断でしたが、会計ソフトの変更から着手し、給与計算、人事労務、勤怠管理など、様々な業務の効率化を進めることができました。 その結果、社員一人ひとりのパフォーマンスが向上し、組織全体の成長にも繋がっています。

ダウンロード特典

【無料経営相談】

 

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。

無料経営相談をぜひお気軽にお申し込みください。

 

お客様の声

税理士を変更したことで、財務体質の改善や
経理の効率化に成功した事例を紹介いたします。

税理士変更を機に、クリニックの成長ステージに合った攻めの提案をもらえるよ…

  • 業種 病院・クリニック
  • エリア
  • 年商 ​3.3億円
  • 従業員 正社員20名、PA12名
お問合せのきっかけ
我々は平成17年に横浜市で整形外科を開業し、今年で20年を迎えました。

主に整形外科を専門とし、当初はリハビリも機械のみの物理療法だけでしたが、徐々に理学療法士を増員しました。また、エコーや自由診療を導入するなど、患者様に提案できる治療の選択肢を広げる様々な取り組みを行ってきました。

そのような事業拡大を進めるにつれ、以前の税理士事務所との間に少しずつズレが生じ始めました。

まず、毎月の報告は過去を振り返る報告が中心で、毎回同じような話で終わっていたことです。戦略や資金繰り、キャッシュフロー、節税といった経営に一歩踏み込んだ提案が欲しいと感じるようになりました。

また、私たちは現状維持に満足せず、さらなる成長のために積極的な投資を考えていましたが、税理士からは「お金をあまり使わない方が良い」「コロナ融資も借りない方が良い」と言われるなど、守りの姿勢が強く、考え方に相違がありました。結局、マネージャーが資料を全部揃えて借入を実施していました。

さらに、問い合わせに対するレスポンスが遅く、必要な情報やアドバイスが迅速に得られないのも課題でした。

そこで、動きが早く、考え方が一致し、成長フェーズに合わせた能動的な提案をしてくれる税理士を求めて、船井総研・税理士セレクションに相談しました。
導入効果
変更後は、期中から決算着地を予測できるようになり、年商5億円という目標から逆算して、広告宣伝費や従業員への投資を計画的に実行できるようになりました。

「ここまでならお金を使っても大丈夫」という明確な基準を示していただいたり、「回収できる見込みがあるのであれば、やりましょう」と後押ししていただけました。

これまでは、従業員への決算賞与が固定になっていましたが、早い段階から予測に組み入れてもらうことで、頑張った従業員にはしっかりと払える体制を整えることができました。その結果、従業員のモチベーション向上にもつながっています。
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税理士セレクションの想い
~企業と税理士のミスマッチを解決したい~
弊社では全国約6,765の中小企業様及び約300の会計事務所様とのお付き合いをさせていただいておりますが、成長意欲の高い中小企業の皆さまとハイレベル会計事務所のミスマッチが発生していることを痛感しておりました。
弊社のお客様は成長志向の企業様が多く、経営者や経営幹部のレベルは高いのですが、税理士だけは年商2~3億規模の企業と変わらない…というケースが非常に多くございます。実際、弊社では税理士変更支援を公には告知していないにも関わらず、過去数々の税理士変更のご相談を頂戴しております。
船井総研会計業界専門コンサルタントが皆様の顧問税理士に関するお話しを伺い、税理士変更をすべきか否かのアドバイスをさせていただきます。また、税理士変更をご検討の際にはハイレベル会計事務所を選定しご紹介を行うことにより、皆さまの事業成長の後押しをしてくれる真のパートナー探しの一助になれればと考えております。