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公開日:2025.12.02
更新日:2025.12.18

中堅・中小企業の経営者が40代から取り組むべき「出口戦略&ライフプランニング」

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このような経営者様におすすめ

40代を迎え、そろそろ会社の未来やご自身のライフプランを考えたい経営者様

過去に相続税で苦労した、または今後心配な経営者様

理想のリタイア生活やライフプランを実現するため、資産計画を明確にしたい経営者様

役員報酬や退職金額のシミュレーションを通じて、税制上の優遇を最大限に活用し、老後資金を確実に確保したい経営者様

単なる月次の税務処理だけでなく、会社の成長や出口戦略、経営者のライフプランまで相談できるハイレベルな税理士との連携を求めている経営者様

目次

1、40代の経営者が、なぜ「今」出口戦略やライフプランニングを考えるべきか

~出口戦略を早期に検討すべき理由と、理想のライフプランニングの重要性について~

2、出口戦略の選択肢と事前準備

~いくつかある出口戦略の選択肢と、出口戦略に向けた最適化戦略のポイント~

3、理想のリタイア生活を叶えるために、40代経営者が税理士と行うべき事前準備

~理想の引退生活の実現に向けて、経営者が受けるべきシミュレーションとは~

4、自社株評価を50億円抑制!ホールディングス化で相続税対策&親族の資産を守ることに成功した事例

レポートの内容

多くの経営者様が、キャリアの後半に「出口戦略×ライフプランニング」の課題に直面します。

出口戦略の中には、5年~10年など長期で実施していくものもあります。

早期に取り組むことで、選択肢を増やし、有利な条件を確保することができます。

そこで、40代の経営者が始めるべき出口戦略についてまとめました。

このレポートを読むメリット

①40代から出口戦略やライフプランニングを早期検討すべき理由がわかる!

②出口戦略の選択肢や、出口戦略に向けた最適化戦略がわかる!

③理想のリタイア生活に向けて、40代から税理士と準備しておくべき対策がわかる!

④ホールディングス化を活用して自社株評価を50億円抑制&相続税対策ができた成功事例が学べる!

⑤理想の出口戦略の実現に向けた税理士の選び方がわかる!

ダウンロード特典

【無料経営相談】

 

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。

無料経営相談をぜひお気軽にお申し込みください。

 

お客様の声

税理士を変更したことで、財務体質の改善や
経理の効率化に成功した事例を紹介いたします。

税理士変更を機に、直接中堅企業向けのアドバイスをもらえるように!

  • 業種 その他業種
  • エリア 長野県長野市
  • 年商 45億円
  • 従業員 200名
お問合せのきっかけ
弊社は、1984年に父が長野県長野市にて創業した入力装置の専門メーカーです。2017年に私が事業を承継してからは、経営を維持するためには規模が必要と判断し、拡大志向に切り替え、積極的にM&Aを積極的に推進してまいりました。
現在では、グループ9社、グループ合計で45億円を達成しています。

以前の税理士は、創業当初からお付き合いのある地元の税理士でした。担当者とのやりとりもまめにできており、特に不便は感じていませんでしたが、今後のグループ経営や上場を見据えた際に、経営・戦略的な話ができないことに心許なさを感じるようになりました。
また、M&Aで加わった会社ごとに税理士がバラバラで、勘定科目などの処理の考え方にズレが生じておりました。グループ全体の連結決算を見据えた時、全企業を同じ税理士事務所に見てもらった方が良いと感じ、変更を決断しました。
導入効果
創業時からお世話になっている税理士の先生を事業と共に引き継いだ為、当初は変更するという選択肢はありませんでした。
長年の関係性もあり、変更に後ろめたさも感じていましたが、船井総研から「自社の成長を第一に考えるべき」という後押しをしていただき、会社の目標達成のため、最適な選択をすることができました。
もし、現在の税理士との関係に不安や限界を感じているなら、自分達の会社を第一に考えて様々な情報を収集した上で、思い切って変えることが大事なのではないかなと思っております。

税理士変更を機に、どんぶり勘定から脱却!金融機関からの評価も上がり、5億…

  • 業種 その他業種, 不動産
  • エリア 岐阜県可児市
  • 年商 15億円
  • 従業員 123名
お問合せのきっかけ
弊社は、1984年に父が岐阜県可児市で創業した運送会社です。2020年に私が事業を承継して以降、従来の運送・倉庫業に加え、社員の「やりたい」という想いを尊重し、不動産業やレンタカー業、ゴルフレッスン業、造園業など、幅広い事業を展開しています。

税理士変更のきっかけは、税務調査の際、顧問税理士が会社の味方になってくれなかったことでした。具体的には、経費のうち、本来少額であるコーヒー代が誤って300万円で計上されているという大きな会計ミスが発覚しました。さらに、税務署から別の誤りを指摘された際も、弊社の主張を擁護するどころか、むしろ税務署側の意見に同調する姿勢が見受けられ、不信感を抱きました。

また、先代からの名残で、会社の状況がどんぶり勘定となっている状況を脱したいという想いもありました。事業拡大や拠点の増加に伴い、税理士からの顧問料の請求額は増えたものの、試算表が中々提供されない状況は改善されませんでした。

加えて、会社を前向きに成長させようと取り組む中で、税理士からは不安を煽るような指摘はあっても、会社の成長に向けた提案は一切ありませんでした。

3年後、5年後の未来を考えた時、今の税理士と共に会社の成長戦略を描いていく明確なイメージを持つことができず、変更を決意しました。
導入効果
半年に一度しか試算表が出ず、相談しても中々進まない状況に不安を抱えていましたが、納得のいく税理士探しを丁寧に根気強くサポートいただき、実現できました。

変更には勇気が要りましたが、船井総合研究所様へ相談し、本当に変えて良かったと心から思います。

どんな些細な悩みでも、相談いただくと的確なアドバイスをいただけるので、勇気を持って一歩を踏み出すことを、強くお勧めいたします。
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税理士セレクションの想い
~企業と税理士のミスマッチを解決したい~
弊社では全国約6,765の中小企業様及び約300の会計事務所様とのお付き合いをさせていただいておりますが、成長意欲の高い中小企業の皆さまとハイレベル会計事務所のミスマッチが発生していることを痛感しておりました。
弊社のお客様は成長志向の企業様が多く、経営者や経営幹部のレベルは高いのですが、税理士だけは年商2~3億規模の企業と変わらない…というケースが非常に多くございます。実際、弊社では税理士変更支援を公には告知していないにも関わらず、過去数々の税理士変更のご相談を頂戴しております。
船井総研会計業界専門コンサルタントが皆様の顧問税理士に関するお話しを伺い、税理士変更をすべきか否かのアドバイスをさせていただきます。また、税理士変更をご検討の際にはハイレベル会計事務所を選定しご紹介を行うことにより、皆さまの事業成長の後押しをしてくれる真のパートナー探しの一助になれればと考えております。