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2025-01-23
年商20億円を超えたら考える！税理士変更のベストタイミング

このような経営者様におすすめ

年商20億円以上の企業が陥りやすい会計・財務の課題と対策を知りたい経営者様

次のフェーズへ成長するために、経理改善や財務状況の正確な把握が必要だと感じている経営者様

『経理部門の人数を増やさず、より早く試算表を出せる方法』を知りたい経営者様

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2025-01-17
クリニックのためのバックオフィス効率化＆失敗しない税理士変更

このような経営者様におすすめ

記帳代行を依頼しておらず、経理に時間がとられている院長先生

バックオフィス業務が煩雑で、毎月の試算表を出すまでに30日以上かかっているという院長先生

会計・勤怠管理・給与計算を一気にクラウド化したい院長先生

部門別会計を税理士に提案してもら…

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2024-12-20
【税理士との付き合い方】時流予測レポート2025 （今後の見通し・業界動向・トレンド）

このような経営者様におすすめ

現場管理者・事務担当者の長時間残業や、休日が少ないといった課題を解決したい経営者の方

経営者・ご家族・経営幹部の方が経理業務に携わっている、という状況の経営者の方

経理・労務の手入力などのアナログな業務フローをなくし、社員増加に耐えうる体制を構築したい経営…

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2024-12-06
【人手不足の企業必見】初めての経理・労務アウトソーシング

このような経営者様におすすめ

現場管理者・事務担当者の長時間残業や、休日が少ないといった課題を解決したい経営者の方

経営者・ご家族・経営幹部の方が経理業務に携わっている、という状況の経営者の方

経理・労務の手入力などのアナログな業務フローをなくし、社員増加に耐えうる体制を構築したい経営…

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2024-12-03
【歯科クリニック限定】決算対策チェックリスト

このような経営者様におすすめ

決算前に、利益着地・納税金額のシミュレーションを税理士にしてもらえていない院長先生

銀行評価を考えた決算着地や借入金の扱いについて、税理士からアドバイスをもらえていない院長先生

事業計画・投資計画を確認の上、適切な節税対策を税理士から提案してもらえていない…

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2024-11-28
経営者なら知っておきたい！役員報酬の相場や決め方

このような方におすすめ

自社の役員報酬が適切かどうか知りたい経営者の方

役員報酬をどのように決めるべきか迷っている経営者の方

経営成績に変化がなくとも、経営者の手取りや法人利益を最大化できた事例を知りたい経営者の方

役員報酬や手取り最大化に関するアドバイスを税理士からも…

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2024-11-13
積極的な融資獲得＆成長投資に踏み切れる!! 経営者保証ゼロ化

このような方におすすめ

経営者保証ゼロ化を実現して、思い切った融資獲得＆事業展開・投資をしたい経営者の方

経営者保証があることで、融資を受けることを躊躇している経営者の方

事業承継を進めるまでに経営者保証ゼロ化を実現して、後継者に承継したい経営者の方

決算書上に役員貸付…

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2024-10-01
管理会計を活用したワンランク上の決算対策レポート

このような経営者様におすすめ

成長計画をより早く実現できる決算対策の方法を知りたい経営者の方

今期の利益着地予想や投資可能額がわからないまま決算対策をしようとしている経営者の方

管理会計を活かした経営管理や決算対策を実現したいとお考えの経営者の方

管理会計システムを用い…

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お客様の声

税理士を変更したことで、財務体質の改善や
経理の効率化に成功した事例を紹介いたします。

税理士変更を機に、毎月数字の報告や的確なアドバイスをもらえるように！

  • 業種 葬儀社
  • エリア 北海道苫前郡
  • 年商 3.6億円
  • 従業員 正社員7名　PA13名
お問合せのきっかけ
私たちは、羽幌町で葬祭業を営んでおり、将来的な人口減少を見据えて旭川に2拠点を出店するなど、事業拡大を進めていました。

先代から事業を引き継いだ際に、親戚の紹介で顧問税理士とのお付き合いが始まり、約11～12年間お世話になっていました。

しかし、担当の税理士さんがご高齢ということもあり、新しいシステムの導入など、今後の経営に関する相談や提案を受けることが難しくなってきたと感じていました。

そこで、船井総研の担当コンサルタントに相談し、税理士変更を検討し始めました。
導入効果
これまでは、月次の数値報告をしていただく打合せなどはありませんでしたが、新しい税理士に変更してからは、毎月数字を細かく説明いただけるようになり、これが当たり前なんだなと実感しています。

また質問に対しても、これまではこちらが求めるような返答を得られないのが悩みでしたが、的確にご回答いただけるようになり、会社の成長についても要所要所でアドバイスをいただけるようになりました。

税理士変更を機に、クリニックの成長ステージに合った攻めの提案をもらえるよ…

  • 業種 病院・クリニック
  • エリア
  • 年商 ​3.3億円
  • 従業員 正社員20名、PA12名
お問合せのきっかけ
我々は平成17年に横浜市で整形外科を開業し、今年で20年を迎えました。

主に整形外科を専門とし、当初はリハビリも機械のみの物理療法だけでしたが、徐々に理学療法士を増員しました。また、エコーや自由診療を導入するなど、患者様に提案できる治療の選択肢を広げる様々な取り組みを行ってきました。

そのような事業拡大を進めるにつれ、以前の税理士事務所との間に少しずつズレが生じ始めました。

まず、毎月の報告は過去を振り返る報告が中心で、毎回同じような話で終わっていたことです。戦略や資金繰り、キャッシュフロー、節税といった経営に一歩踏み込んだ提案が欲しいと感じるようになりました。

また、私たちは現状維持に満足せず、さらなる成長のために積極的な投資を考えていましたが、税理士からは「お金をあまり使わない方が良い」「コロナ融資も借りない方が良い」と言われるなど、守りの姿勢が強く、考え方に相違がありました。結局、マネージャーが資料を全部揃えて借入を実施していました。

さらに、問い合わせに対するレスポンスが遅く、必要な情報やアドバイスが迅速に得られないのも課題でした。

そこで、動きが早く、考え方が一致し、成長フェーズに合わせた能動的な提案をしてくれる税理士を求めて、船井総研・税理士セレクションに相談しました。
導入効果
変更後は、期中から決算着地を予測できるようになり、年商5億円という目標から逆算して、広告宣伝費や従業員への投資を計画的に実行できるようになりました。

「ここまでならお金を使っても大丈夫」という明確な基準を示していただいたり、「回収できる見込みがあるのであれば、やりましょう」と後押ししていただけました。

これまでは、従業員への決算賞与が固定になっていましたが、早い段階から予測に組み入れてもらうことで、頑張った従業員にはしっかりと払える体制を整えることができました。その結果、従業員のモチベーション向上にもつながっています。

今までよりも「具体的な数字で経営についてお話できる関係性」ができるように…

  • 業種 病院・クリニック
  • エリア
  • 年商
  • 従業員
お問合せのきっかけ
以前の税理士さんは、確定申告などの業務はしっかりやっていただいていましたが、それ以外の「経営」に関するアドバイスをなかなか得られないという点が課題でした。

申告は問題なくできていても、もっと具体的な数字に基づいた経営の相談ができるパートナーがいたら、と常々考えていました。
導入効果
私たち医師は、自分で経営や税務・会計の勉強をする時間がなかなか取れません。

世の中には様々な情報が溢れていますが、「これは本当に正しいのか」「現実的なのか」という疑問に対して、答えをもらえるパートナーがいると、本当に安心できます。

そういったアドバイスをいただける税理士事務所を利用するのは、価値があると感じています。
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税理士セレクションの想い
～企業と税理士のミスマッチを解決したい～
弊社では全国約6,765の中小企業様及び約300の会計事務所様とのお付き合いをさせていただいておりますが、成長意欲の高い中小企業の皆さまとハイレベル会計事務所のミスマッチが発生していることを痛感しておりました。
弊社のお客様は成長志向の企業様が多く、経営者や経営幹部のレベルは高いのですが、税理士だけは年商2～3億規模の企業と変わらない…というケースが非常に多くございます。実際、弊社では税理士変更支援を公には告知していないにも関わらず、過去数々の税理士変更のご相談を頂戴しております。
船井総研会計業界専門コンサルタントが皆様の顧問税理士に関するお話しを伺い、税理士変更をすべきか否かのアドバイスをさせていただきます。また、税理士変更をご検討の際にはハイレベル会計事務所を選定しご紹介を行うことにより、皆さまの事業成長の後押しをしてくれる真のパートナー探しの一助になれればと考えております。