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私募債5,000万円発行で財務強化!成功企業が語る今すぐできる改善とは?!【融資拡大のための税理士変更】

葬儀・エンディング
公開日:2023.03.28
更新日:2023.04.14
有限会社 ながたに生花
専務取締役 長谷真人氏

私募債5,000万円発行で財務強化!成功企業が語る今すぐできる改善とは?!

財務改善前の課題を教えてください

長谷氏:最も大きかった課題は、顧問税理士から試算表の提出が遅かったことです。

顧問税理士と毎月の面談はなく、決算申告直前に税理士から必要資料を提出するよう言われていました。

 

銀行融資を強化するためには試算表の早期提出が不可欠なので、そこを改善しないとなと思っていました。

そこで試算表を早期化するために、自社でクラウド会計を導入しました。
しかし、会計事務所がクラウド会計を使えなかったので、数字はクラウド会計と税理士の会計ソフトの両方に入力していました。

2つのソフトに入力している数字が一致せず、苦労しましたね。

 

船井総研:数字が一致しない原因を見つけるという作業はとても大変な作業ですよね。税理士を変更するという選択肢はなかったのでしょうか?

 

長谷氏:実は2年前クラウド会計を導入した時から悩んでいました。

以前の税理士は地元の税理士で顧客でもあったので、心情的なもので踏みとどまっていましたね。しかし、その間にも出店計画が着々と進み、経営数字がすぐに見えない課題に直面し、税理士変更を決意しました。

 

財務強化のために何を実施したのですか?

長谷氏:実施したことは、クラウド会計導入に加えて、予実管理、決算対策ですね。

 

税理士変更後、新しい税理士は、正確な試算表を毎月提出してくれるので、予実管理がしやすくなり、その精度も上がりました。またキャッシュフローについても、毎月の面談で試算表を元にキャッシュフローの流れを一緒に見てくれるので、新店舗出店に向けてお金の動きが見えやすくなりましたね。

 

細かいことですが、キャッシュの動きをより正確に把握するために、1本化された長期借入れの科目に補助科目を追加してくれるなど工夫してくれています。元々「借入〇〇円」という1行表示だったのが、補助科目をつけることで何の借入なのかがわかり、助かっています。

 

キャッシュフロー改善のための私募債発行やコロナ融資の返済時期なども、相談するとすぐ明確な返答をしてくれるので、安心して相談していますね。

 

船井総研:決算はどのように変化しましたか?

 

長谷氏:銀行融資に有利な決算にするため、決算2ヵ月前からどのような決算着地にするのかを税理士とともに検討するようになりました。

 

数字が確定していない期間は、昨年の施行件数×平均単価で売上と利益の着地をシミュレーションし、キャッシュをどれくらい残すのか、節税対策として何をするのかを打合せしています。

 

これから財務改善をしようとされている方にメッセージをお願いします!

長谷氏:我々は税理士変更をして、毎月税務監査や打合せをしてもらえるようになりました。決算対策や銀行評価対策の提案もしてもらっています。

 

税理士を変えることに抵抗があり、以前の税理士になかなか言い出せませんでしたが、実際に契約終了を伝えると「そうですか」とあっさり終わり、今まで悶々と悩み、自社で解決しようとしていたあの時間を後悔しています。

 

新しい税理士に依頼し、企業の成長に合わせて必要なことをしてくれる、レベルの合った税理士に変えてよかったなと思っています。もし同じ境遇の方がいれば、付き合う税理士を変えるという選択肢も検討してみてください。

お客様の声

税理士を変更したことで、財務体質の改善や
経理の効率化に成功した事例を紹介いたします。

税理士変更を機に、直接中堅企業向けのアドバイスをもらえるように!

  • 業種 その他業種
  • エリア 長野県長野市
  • 年商 45億円
  • 従業員 200名
お問合せのきっかけ
弊社は、1984年に父が長野県長野市にて創業した入力装置の専門メーカーです。2017年に私が事業を承継してからは、経営を維持するためには規模が必要と判断し、拡大志向に切り替え、積極的にM&Aを積極的に推進してまいりました。
現在では、グループ9社、グループ合計で45億円を達成しています。

以前の税理士は、創業当初からお付き合いのある地元の税理士でした。担当者とのやりとりもまめにできており、特に不便は感じていませんでしたが、今後のグループ経営や上場を見据えた際に、経営・戦略的な話ができないことに心許なさを感じるようになりました。
また、M&Aで加わった会社ごとに税理士がバラバラで、勘定科目などの処理の考え方にズレが生じておりました。グループ全体の連結決算を見据えた時、全企業を同じ税理士事務所に見てもらった方が良いと感じ、変更を決断しました。
導入効果
創業時からお世話になっている税理士の先生を事業と共に引き継いだ為、当初は変更するという選択肢はありませんでした。
長年の関係性もあり、変更に後ろめたさも感じていましたが、船井総研から「自社の成長を第一に考えるべき」という後押しをしていただき、会社の目標達成のため、最適な選択をすることができました。
もし、現在の税理士との関係に不安や限界を感じているなら、自分達の会社を第一に考えて様々な情報を収集した上で、思い切って変えることが大事なのではないかなと思っております。

税理士変更を機に、どんぶり勘定から脱却!金融機関からの評価も上がり、5億…

  • 業種 その他業種, 不動産
  • エリア 岐阜県可児市
  • 年商 15億円
  • 従業員 123名
お問合せのきっかけ
弊社は、1984年に父が岐阜県可児市で創業した運送会社です。2020年に私が事業を承継して以降、従来の運送・倉庫業に加え、社員の「やりたい」という想いを尊重し、不動産業やレンタカー業、ゴルフレッスン業、造園業など、幅広い事業を展開しています。

税理士変更のきっかけは、税務調査の際、顧問税理士が会社の味方になってくれなかったことでした。具体的には、経費のうち、本来少額であるコーヒー代が誤って300万円で計上されているという大きな会計ミスが発覚しました。さらに、税務署から別の誤りを指摘された際も、弊社の主張を擁護するどころか、むしろ税務署側の意見に同調する姿勢が見受けられ、不信感を抱きました。

また、先代からの名残で、会社の状況がどんぶり勘定となっている状況を脱したいという想いもありました。事業拡大や拠点の増加に伴い、税理士からの顧問料の請求額は増えたものの、試算表が中々提供されない状況は改善されませんでした。

加えて、会社を前向きに成長させようと取り組む中で、税理士からは不安を煽るような指摘はあっても、会社の成長に向けた提案は一切ありませんでした。

3年後、5年後の未来を考えた時、今の税理士と共に会社の成長戦略を描いていく明確なイメージを持つことができず、変更を決意しました。
導入効果
半年に一度しか試算表が出ず、相談しても中々進まない状況に不安を抱えていましたが、納得のいく税理士探しを丁寧に根気強くサポートいただき、実現できました。

変更には勇気が要りましたが、船井総合研究所様へ相談し、本当に変えて良かったと心から思います。

どんな些細な悩みでも、相談いただくと的確なアドバイスをいただけるので、勇気を持って一歩を踏み出すことを、強くお勧めいたします。
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税理士セレクションの想い
~企業と税理士のミスマッチを解決したい~
弊社では全国約6,765の中小企業様及び約300の会計事務所様とのお付き合いをさせていただいておりますが、成長意欲の高い中小企業の皆さまとハイレベル会計事務所のミスマッチが発生していることを痛感しておりました。
弊社のお客様は成長志向の企業様が多く、経営者や経営幹部のレベルは高いのですが、税理士だけは年商2~3億規模の企業と変わらない…というケースが非常に多くございます。実際、弊社では税理士変更支援を公には告知していないにも関わらず、過去数々の税理士変更のご相談を頂戴しております。
船井総研会計業界専門コンサルタントが皆様の顧問税理士に関するお話しを伺い、税理士変更をすべきか否かのアドバイスをさせていただきます。また、税理士変更をご検討の際にはハイレベル会計事務所を選定しご紹介を行うことにより、皆さまの事業成長の後押しをしてくれる真のパートナー探しの一助になれればと考えております。