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一人社長でもタイムリーに経営数値の把握ができるように!

塾・スクール
公開日:2023.03.24
更新日:2023.05.12
SPEED&STAR CONSULTING合同会社
代表社員 三浦祐輝氏

企業情報

・会社名:SPEED&STAR CONSULTING合同会社
・従業員数:1名(フリーランス20名)
・年商:3,000万円
・事業内容:教育サービス、コンサルティング
・エリア:東京都

税理士変更のきっかけ

元々愛知県で創業し、知り合いの紹介で地元の税理士に依頼をしていました。
関係性は1年に1回決算書のやりとりをする程度でした。
関東への移転を機に、税理士の物理的なサービス提供範囲の問題から、東京の税理士を探し始めました。

税理士変更によるBefore/After

◆Before
以前は書類を丸投げし、1年に1回決算書を送ってもらう関係でした。
丸投げだった分、コミュニケ―ションが取れておらず、経費についてはこちらの意図とは異なる勘定科目になっており、成長に必要な投資・経費計上の意図をなかなか汲んでいただけずにおりました。

 

また、弊社は社員を雇用せず、フリーランス20名ほどの方のお力を借りながら事業を進めています。
仕事が発生したら都度依頼して、請求書をもらい、支払うという流れでした。
その際、一人ひとり支払いサイトがバラバラだったため、いつどこで誰に支払うかを私がエクセルでアナログ管理しており、管理業務に手間が掛かっておりました。

 

◆After
試算表は3ヶ月に1回ですが、freeeを活用することで経費をどれだけ使ったか、あるいはどれだけ残っているのか、がリアルタイムで見えるようになりました。
freeeのおかげで紙は一切ありません。会計事務所の方でfreeeに登録してもらったら、タイムリーに試算表や領収書の項目を確認できています。

 

また、税務的な相談をチャットワークなどでタイムリーに相談ができるようになり、非常に助かっています。

 

1人社長でやっている経営形態も理解していただき、経費の使い方も柔軟に対応いただいています。
アドバイスをいただきながら、決算書を整えることもできました。

 

フリーランスへの複雑な支払い管理については、会計事務所に代行してもらえるようになりました。
一つのメール窓口でフリーランスに対応してもらい、翌月その金額を一覧化していただき、私の確認後、振込までやっていただけるようになりました。
私が一人でやっていたことを代行してくれるので、これから重宝していきたいと思っています。

税理士変更に迷っている方へのメッセージ

税理士の価値が何かを考えた時、会社の健康状態を数字として見える化してくれて、かつそれが良い状態なのか悪い状態なのか判断をし、税務的な観点でのアドバイスをしてくれることだと思っています。

 

売上を伸ばすアドバイスや利益を残すアドバイスとは別に、決算書を綺麗に作ることはマーケティングとは全然違うものだと、自分で経営して気づきました。

 

会社の数字が見えないと、例えばキャッシュフローが悪くなったり、将来発生するであろう納税額の読みを誤ったりして、投資のタイミングがおかしくなる、というのを実感している最中です。


弊社は今年から新規事業フェーズが始まっています。
これからどういう風にお金を使っていくか、どこをおさえていくかを相談できる相手として信頼させていただいております。

 

税理士は、地元の関係性で長年つきあっている方が多いと思います。
変えるタイミングは難しいと思っていて、既存の付き合いを反故にしてでも別のメリットがあることを検討すべきだと思っています。

 

例えば、アナログからデジタルに移行しなくてはという課題を持っている方は変えるタイミングとして非常によいのではないかなと思います。


既存の税理士さんとの付き合いの中でコミュニケーションに不満があるなら、すぐに変えるべきだと思います。

 

(担当)船井総合研究所 石原佑哉

お客様の声

税理士を変更したことで、財務体質の改善や
経理の効率化に成功した事例を紹介いたします。

税理士変更を機に、クリニックの成長ステージに合った攻めの提案をもらえるよ…

  • 業種 病院・クリニック
  • エリア
  • 年商 ​3.3億円
  • 従業員 正社員20名、PA12名
お問合せのきっかけ
我々は平成17年に横浜市で整形外科を開業し、今年で20年を迎えました。

主に整形外科を専門とし、当初はリハビリも機械のみの物理療法だけでしたが、徐々に理学療法士を増員しました。また、エコーや自由診療を導入するなど、患者様に提案できる治療の選択肢を広げる様々な取り組みを行ってきました。

そのような事業拡大を進めるにつれ、以前の税理士事務所との間に少しずつズレが生じ始めました。

まず、毎月の報告は過去を振り返る報告が中心で、毎回同じような話で終わっていたことです。戦略や資金繰り、キャッシュフロー、節税といった経営に一歩踏み込んだ提案が欲しいと感じるようになりました。

また、私たちは現状維持に満足せず、さらなる成長のために積極的な投資を考えていましたが、税理士からは「お金をあまり使わない方が良い」「コロナ融資も借りない方が良い」と言われるなど、守りの姿勢が強く、考え方に相違がありました。結局、マネージャーが資料を全部揃えて借入を実施していました。

さらに、問い合わせに対するレスポンスが遅く、必要な情報やアドバイスが迅速に得られないのも課題でした。

そこで、動きが早く、考え方が一致し、成長フェーズに合わせた能動的な提案をしてくれる税理士を求めて、船井総研・税理士セレクションに相談しました。
導入効果
変更後は、期中から決算着地を予測できるようになり、年商5億円という目標から逆算して、広告宣伝費や従業員への投資を計画的に実行できるようになりました。

「ここまでならお金を使っても大丈夫」という明確な基準を示していただいたり、「回収できる見込みがあるのであれば、やりましょう」と後押ししていただけました。

これまでは、従業員への決算賞与が固定になっていましたが、早い段階から予測に組み入れてもらうことで、頑張った従業員にはしっかりと払える体制を整えることができました。その結果、従業員のモチベーション向上にもつながっています。
お客様の声一覧はこちら
税理士セレクションの想い
~企業と税理士のミスマッチを解決したい~
弊社では全国約6,765の中小企業様及び約300の会計事務所様とのお付き合いをさせていただいておりますが、成長意欲の高い中小企業の皆さまとハイレベル会計事務所のミスマッチが発生していることを痛感しておりました。
弊社のお客様は成長志向の企業様が多く、経営者や経営幹部のレベルは高いのですが、税理士だけは年商2~3億規模の企業と変わらない…というケースが非常に多くございます。実際、弊社では税理士変更支援を公には告知していないにも関わらず、過去数々の税理士変更のご相談を頂戴しております。
船井総研会計業界専門コンサルタントが皆様の顧問税理士に関するお話しを伺い、税理士変更をすべきか否かのアドバイスをさせていただきます。また、税理士変更をご検討の際にはハイレベル会計事務所を選定しご紹介を行うことにより、皆さまの事業成長の後押しをしてくれる真のパートナー探しの一助になれればと考えております。