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攻めの経営を実現するため、税理士変更を決意。

歯科医院
公開日:2022.08.25
更新日:2023.04.07
太田中央歯科
院長 新家 央康氏

企業情報

・医院名:太田中央歯科クリニック

・従業員数:8名

・年商:7,450万円

税理士変更のきっかけ

今後もクリニックを成長させたいと思い、成長のためにコンサル等への投資を行っておりました。しかし、以前の税理士には「お金も払えているし、今のままで良いんじゃないですか?」と言われており、成長のためのアドバイスよりも経費削減ばかりを勧められていました。

 

その温度感にギャップを感じ、税理士変更を決意しました。

 

税理士変更によるBefore/After

◆Before

 

以前の税理士は、積極的に提案してほしいと伝えた所、月に1回電話をしてもらえるようになりました。しかし、提案内容が場当たり的で意味があると感じられませんでした。

 

また、忙しいので会計ソフト入力をお願いしたいと相談した所、請け負いたくないからと月額13~14万円と高い費用を提示され、実質的に断られてしまいました。

 

◆After

 

新しい税理士は、毎月オンラインで60分間の打合せを実施してくれるようになりました。売上や、来患数、経費等の数字の推移がわかるようになり、数字に対して細かく確認し、アクションの提案をしてくれました。

 

また、決算対策の打合せでは、銀行評価を上げるためには借入金をどのようにしていくのが良いかの提案ももらうことができました。

 

「この数字をこう伸ばしていけばいい」とか、「ここは今自分が足りないところ」というのがよく分かりました。今後はどのように攻めていくか、目標がはっきりとしてとてもよかったです。

 

また、普段のちょっとした質問などはチャットで相談でき、早い時には1分以内とスピーディーにレスポンスをもらうことができています。

 

奥様がされていた会計ソフト入力も、会計事務所がすべて代行してくれることになりました。奥様は「(入力には)絶対戻りたくない」と仰っているそうです。

 

そして、ずっと目標としていた医療法人化も進めてもらうことができるようになりました。それに伴い、小規模企業共済を続けられないため代替策として401K(企業型確定拠出年金)を提案してもらいました。

 

税理士変更に迷っている方へのメッセージ

税理士と考えの方向性が違うなと思ったときは税理士を変えるべきで、方向性の違いに迷いながら付き合っていくというのは結局ダメだと思います。

 

その税理士と付き合いたいと思うのであれば、意見をぶつけあわないと迷いは消えません。一度ぶつけてみて、悩みを解消できなかったら「税理士を変えた方がいい」と思います。

 

私は実際変えてみたら、悩み・迷いがなくなりました。

 

迷いがある方には、「税理士変更」という選択肢に、とにかく飛び込んでみたらどうかなと思います。

担当者コメント

新家先生とお話をさせていただいて感じたのは、「成長のためのパートナー」がいたら先生がクリニック成長にもっと集中できるのに、ということです。

 

例えば会計ソフト入力。会計事務所によっては「会計ソフト入力は会社でやりましょう」というスタンスのところもありますが、歯科クリニックの場合、会計ソフト入力をされるのは先生か奥様というケースがほとんどです。診療やスタッフマネジメントの合間にやらなければいけないので、とても負担が大きいです。また、今後より成長をしていくと経理業務量も増えてしまいます。

 

また、新家先生はこれからもクリニックを成長させていこうとお考えでいらっしゃいましたので、当然そのプロセスで医療法人化や銀行融資対策、節税対策なども必要になってくるだろうと考えました。

今回、上記の想定される必要サービスを網羅している会計事務所をご紹介させていただきました。

 

昨年末、ご紹介先の税理士から年内最後の面談で先生が仰っていたとして 「2021年、貴社に出会えて本当に良かったです。 些細な質問にも丁寧に対応して頂いて、自分の知らないことをたくさん教えてくれて、感謝しきれません。 本当に縁をつないでくださった坂田さんにも本当に感謝したいです。 今年もありがとうございました。」 とメッセージを頂き、良いパートナーと出会っていただけて良かったと、私自身もとても嬉しかったことを覚えています。

 

税理士は「一番身近な経営パートナー」です。

経営者の方が目指す方向を一緒に見据えて提案をしてくれる、そんなパートナーを経営者の皆さまには見つけていただきたいと思います。

お客様の声

税理士を変更したことで、財務体質の改善や
経理の効率化に成功した事例を紹介いたします。

税理士変更を機に、直接中堅企業向けのアドバイスをもらえるように!

  • 業種 その他業種
  • エリア 長野県長野市
  • 年商 45億円
  • 従業員 200名
お問合せのきっかけ
弊社は、1984年に父が長野県長野市にて創業した入力装置の専門メーカーです。2017年に私が事業を承継してからは、経営を維持するためには規模が必要と判断し、拡大志向に切り替え、積極的にM&Aを積極的に推進してまいりました。
現在では、グループ9社、グループ合計で45億円を達成しています。

以前の税理士は、創業当初からお付き合いのある地元の税理士でした。担当者とのやりとりもまめにできており、特に不便は感じていませんでしたが、今後のグループ経営や上場を見据えた際に、経営・戦略的な話ができないことに心許なさを感じるようになりました。
また、M&Aで加わった会社ごとに税理士がバラバラで、勘定科目などの処理の考え方にズレが生じておりました。グループ全体の連結決算を見据えた時、全企業を同じ税理士事務所に見てもらった方が良いと感じ、変更を決断しました。
導入効果
創業時からお世話になっている税理士の先生を事業と共に引き継いだ為、当初は変更するという選択肢はありませんでした。
長年の関係性もあり、変更に後ろめたさも感じていましたが、船井総研から「自社の成長を第一に考えるべき」という後押しをしていただき、会社の目標達成のため、最適な選択をすることができました。
もし、現在の税理士との関係に不安や限界を感じているなら、自分達の会社を第一に考えて様々な情報を収集した上で、思い切って変えることが大事なのではないかなと思っております。

税理士変更を機に、どんぶり勘定から脱却!金融機関からの評価も上がり、5億…

  • 業種 その他業種, 不動産
  • エリア 岐阜県可児市
  • 年商 15億円
  • 従業員 123名
お問合せのきっかけ
弊社は、1984年に父が岐阜県可児市で創業した運送会社です。2020年に私が事業を承継して以降、従来の運送・倉庫業に加え、社員の「やりたい」という想いを尊重し、不動産業やレンタカー業、ゴルフレッスン業、造園業など、幅広い事業を展開しています。

税理士変更のきっかけは、税務調査の際、顧問税理士が会社の味方になってくれなかったことでした。具体的には、経費のうち、本来少額であるコーヒー代が誤って300万円で計上されているという大きな会計ミスが発覚しました。さらに、税務署から別の誤りを指摘された際も、弊社の主張を擁護するどころか、むしろ税務署側の意見に同調する姿勢が見受けられ、不信感を抱きました。

また、先代からの名残で、会社の状況がどんぶり勘定となっている状況を脱したいという想いもありました。事業拡大や拠点の増加に伴い、税理士からの顧問料の請求額は増えたものの、試算表が中々提供されない状況は改善されませんでした。

加えて、会社を前向きに成長させようと取り組む中で、税理士からは不安を煽るような指摘はあっても、会社の成長に向けた提案は一切ありませんでした。

3年後、5年後の未来を考えた時、今の税理士と共に会社の成長戦略を描いていく明確なイメージを持つことができず、変更を決意しました。
導入効果
半年に一度しか試算表が出ず、相談しても中々進まない状況に不安を抱えていましたが、納得のいく税理士探しを丁寧に根気強くサポートいただき、実現できました。

変更には勇気が要りましたが、船井総合研究所様へ相談し、本当に変えて良かったと心から思います。

どんな些細な悩みでも、相談いただくと的確なアドバイスをいただけるので、勇気を持って一歩を踏み出すことを、強くお勧めいたします。
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税理士セレクションの想い
~企業と税理士のミスマッチを解決したい~
弊社では全国約6,765の中小企業様及び約300の会計事務所様とのお付き合いをさせていただいておりますが、成長意欲の高い中小企業の皆さまとハイレベル会計事務所のミスマッチが発生していることを痛感しておりました。
弊社のお客様は成長志向の企業様が多く、経営者や経営幹部のレベルは高いのですが、税理士だけは年商2~3億規模の企業と変わらない…というケースが非常に多くございます。実際、弊社では税理士変更支援を公には告知していないにも関わらず、過去数々の税理士変更のご相談を頂戴しております。
船井総研会計業界専門コンサルタントが皆様の顧問税理士に関するお話しを伺い、税理士変更をすべきか否かのアドバイスをさせていただきます。また、税理士変更をご検討の際にはハイレベル会計事務所を選定しご紹介を行うことにより、皆さまの事業成長の後押しをしてくれる真のパートナー探しの一助になれればと考えております。