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税理士変更を機に、クリニックの成長ステージに合った攻めの提案をもらえるように！
医療法人社団 日輝会 うなやま整形外科
院長　宇南山賢二　氏 / マネージャー　宇南山由紀　氏
病院・クリニック 1～5億円 31～50名 関東
2025-09-17
今までよりも「具体的な数字で経営についてお話できる関係性」ができるように！
南大高整形外科リハビリクリニック
柴田芳宏　氏
病院・クリニック クリニック 中部
2025-07-31
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お客様の声

税理士を変更したことで、財務体質の改善や
経理の効率化に成功した事例を紹介いたします。

税理士変更を機に、資金繰りの不安から脱却！お金が残る医院経営のアドバイス…

  • 業種 歯科医院
  • エリア 福岡県小郡市
  • 年商 7,000万円
  • 従業員 8名（正社員5名、パート・アルバイト3名）
お問合せのきっかけ
不透明なキャッシュフローや経営に対する漠然とした不安や業務負担を抱えていた時、タイミングよく船井総研さんからセミナーの案内をいただき、セミナー参加後に現状の不安を解消できるか相談しまして、その結果、税理士の変更を決意いたしました。
導入効果
コンサルティングサービスの導入により、大きく3つの効果が得られました。
1点目は、支払日の集約による振込作業の削減と、具体的な指標の提示による「手元資金を意識した経営」への意識改革です。
2点目は、クラウド勤怠管理による業務効率化と、客観的な人事評価制度の導入です。これによりスタッフから自発的な業務改善案が次々と生まれるようになりました。
3点目は、税務と労務のスムーズな連携や、積極的な助成金提案による手厚いサポートです。

院内処方の仕入れ額年300万円削減や支払方法の最適化など、様々なアドバイ…

  • 業種 病院・クリニック
  • エリア 関東
  • 年商 1.5億円
  • 従業員 11～20名
お問合せのきっかけ
当院は山梨県富士吉田市にありまして、父である先代が1975年に創業し、昨年無事に50周年を迎えた眼科診療所です。
15年前に私が院長として事業継承し、現在は手術等を行わない無床の外来中心の診療を行っております。ありがたいことに患者数も順調に増え、事業としても着実に成長してきている状況です。

しかし経営面において、先代から長年お付き合いのある税理士さんとの関係性に限界を感じていました。
当時の税理士事務所は連絡をしても担当窓口から税理士さんへ、そしてまたこちらへと伝言ゲームのような状態になっており、細かな確認や返答に非常に時間がかかってしまっておりました。

また一般的な税務のアドバイスはいただけたものの、「医療」という特殊な分野への深い理解や新しい制度変更に対する発展的な提案は、こちらからお伺いしない限り出てこないという状況に物足りなさを感じていました。
何より税理士が、年1回の確定申告に向けた単なる「記帳代行」のレベルにとどまっており、私自身がバックオフィス業務を抱え込んでしまっていたため、本来集中すべき診療の妨げになって、時期によっては心身の負担も大きく、経営者としての強い孤独感や悩みを抱えていました。
そんな折、船井総研さんからご提案をいただき、現状の課題を解決して医院を発展させるため、思い切って医療経営に強い新たな税理士への変更を決断しました。
導入効果
税理士変更直後に過去の確定申告データを詳細に確認したところ、以前の税理士の「賃上げ促進税制」の適用漏れが見つかりました。
即座に還付申請を行った結果、約80万円が還付され、変更後の年間顧問料を賄える程の結果となりました。
専門性の高い税理士の目を導入することの費用対効果を早くも実感する出来事となりました。

■ クラウド化とチャットツール活用で、事務負担とストレスを軽減！
年1回の紙のやり取りから、クラウド上にデータをアップロードする経理フローに変更しました。
税理士からのこまめな提出指示とフィードバックにより、書類紛失のリスクや夜間の事務作業ストレスが激減しました。

また、チャットツールを活用することで、ベースアップの相談や日々の疑問に対してスピーディーかつ的確な回答が得られるようになりました。
経営者としての孤独感が解消され、心から信頼できるパートナーを得ることができました。
以前は電話でのやりとりもあったため、時間を気にする必要がありましたが、時間を気にせず遠方でも気軽にコミュニケーションが取れるようになりました。

「年1回」を「2ヶ月に1回」へ。 クラウド導入で、数字に強い組織に 変わ…

  • 業種 士業
  • エリア 岩手県花巻市
  • 年商 4000万円
  • 従業員 5名
お問合せのきっかけ
弊社は土地家屋調査士事務所として、測量や登記申請を通じ地域の不動産インフラを支えています。現在は5名のスタッフと共に、先代からの事業承継や将来的な法人化を見据えた組織基盤の強化に取り組んでいます。

税理士を変更しようと思った理由は、これまでの安定したお付き合いへの感謝もありましたが、事業フェーズの変化に伴い、よりリアルタイムな数字に基づく対話を求めたためです。以前の手厚い決算サポートに加え、これからは中長期的な経営計画を共に練り上げる伴走型の体制が必要だと感じていました。
導入効果
■ クラウド導入で事務工数を削減し、入金管理を自動化！

■ きめ細やかなフォローで「面談中のメモ」が不要に！

■ 試算表を年1回から「2ヶ月に1回」へ！数字に強い経営へ進化

■ 専門的な「攻めの提案」で、法人化や事業承継もスムーズに
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税理士セレクションの想い
～企業と税理士のミスマッチを解決したい～
弊社では全国約6,765の中小企業様及び約300の会計事務所様とのお付き合いをさせていただいておりますが、成長意欲の高い中小企業の皆さまとハイレベル会計事務所のミスマッチが発生していることを痛感しておりました。
弊社のお客様は成長志向の企業様が多く、経営者や経営幹部のレベルは高いのですが、税理士だけは年商2～3億規模の企業と変わらない…というケースが非常に多くございます。実際、弊社では税理士変更支援を公には告知していないにも関わらず、過去数々の税理士変更のご相談を頂戴しております。
船井総研会計業界専門コンサルタントが皆様の顧問税理士に関するお話しを伺い、税理士変更をすべきか否かのアドバイスをさせていただきます。また、税理士変更をご検討の際にはハイレベル会計事務所を選定しご紹介を行うことにより、皆さまの事業成長の後押しをしてくれる真のパートナー探しの一助になれればと考えております。