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2025-09-10
【全業種対応】企業成長を加速させる!最適な税理士選定・選び方ガイド

このような経営者様におすすめ

企業の成長に合わせて最適な税理士を選定したい経営者様

現在の税理士とのミスマッチを感じ、より良い税理士選びをしたい経営者様

決算対策や節税対策、資金調達など、積極的な提案を税理士に求めている経営者様

事業承継やM&A、IPO準備など…

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2025-09-05
税理士で決算対策が変わる!決算後の振り返り&来期に向けた対策

このような経営者様におすすめ

決算前に、利益着地・納税金額のシミュレーションを税理士にしてもらえていない経営者の方

銀行評価を考えた、決算着地や借入金の扱いについて税理士からアドバイスをもらえていない経営者の方

事業計画・投資計画を確認の上、適切な節税額を税理士から提案してもらえていな…

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2025-08-22
脱・どんぶり勘定!税理士変更で手に入れるキャッシュリッチ経営術

このような経営者様におすすめ

資金繰りが不安定で、今後の経営に不安を感じている経営者の方

黒字経営だが、資金不足に陥る可能性があることを懸念している経営者の方

どんぶり勘定から脱却し、計画的な資金管理をしたいと考えている経営者の方

設備投資など、近い将来大きな資金支出を…

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2025-07-25
金融機関の見る目が変わる!信用力を高める為の税理士変更

このような経営者様におすすめ

金融機関から提出を求められる書類の準備に時間がかかり、迅速な対応ができていない経営者の方

過去、金融機関から融資を断られた経験があり、自社の信用力に不安を感じている経営者の方

金融機関からの評価を高め、より有利な条件で融資を受けたいと考えている経営者の方<…

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2025-07-22
社長の働き方を変える!社長が経営に専念するための税理士活用術

このような経営者様におすすめ

ご自身が会計ソフト入力や給与計算など、経理・労務業務をされている経営者の方

税理士に業務を委託することで、時間的余裕を生み出し、本業に集中したいと考えている経営者の方

会社の成長に伴い、経理体制の構築や組織運営に関する課題に直面しているという経営者の方

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2025-07-22
税理士と導き出す!会社を強くする役員報酬の最適解

このような経営者様におすすめ

「手取り最大化を実現する役員報酬の決め方」を知りたい経営者の方

社長の資産形成やご家族で必要になるお金(教育費等)を考えた上で、適切な役員報酬を設定したい経営者の方

法人税率と所得税率の違いなど、税務上の影響を考慮して役員報酬を決定したいとお考えの経営者の…

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2025-07-04
M&A後のグループ経営を成功に導く税理士活用

このような経営者様におすすめ

M&Aでグループ企業を増やしたが、会計システムや税理士がバラバラでグループ最適化をできていない経営者の方

グループ全体の経営状況をリアルタイムで把握したいが、時間がかかっている経営者の方

税理士がホールディングス経営やグループ経営に詳しくなく、企業間取引や…

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お客様の声

税理士を変更したことで、財務体質の改善や
経理の効率化に成功した事例を紹介いたします。

税理士変更を機に、クリニックの成長ステージに合った攻めの提案をもらえるよ…

  • 業種 病院・クリニック
  • エリア
  • 年商 ​3.3億円
  • 従業員 正社員20名、PA12名
お問合せのきっかけ
我々は平成17年に横浜市で整形外科を開業し、今年で20年を迎えました。

主に整形外科を専門とし、当初はリハビリも機械のみの物理療法だけでしたが、徐々に理学療法士を増員しました。また、エコーや自由診療を導入するなど、患者様に提案できる治療の選択肢を広げる様々な取り組みを行ってきました。

そのような事業拡大を進めるにつれ、以前の税理士事務所との間に少しずつズレが生じ始めました。

まず、毎月の報告は過去を振り返る報告が中心で、毎回同じような話で終わっていたことです。戦略や資金繰り、キャッシュフロー、節税といった経営に一歩踏み込んだ提案が欲しいと感じるようになりました。

また、私たちは現状維持に満足せず、さらなる成長のために積極的な投資を考えていましたが、税理士からは「お金をあまり使わない方が良い」「コロナ融資も借りない方が良い」と言われるなど、守りの姿勢が強く、考え方に相違がありました。結局、マネージャーが資料を全部揃えて借入を実施していました。

さらに、問い合わせに対するレスポンスが遅く、必要な情報やアドバイスが迅速に得られないのも課題でした。

そこで、動きが早く、考え方が一致し、成長フェーズに合わせた能動的な提案をしてくれる税理士を求めて、船井総研・税理士セレクションに相談しました。
導入効果
変更後は、期中から決算着地を予測できるようになり、年商5億円という目標から逆算して、広告宣伝費や従業員への投資を計画的に実行できるようになりました。

「ここまでならお金を使っても大丈夫」という明確な基準を示していただいたり、「回収できる見込みがあるのであれば、やりましょう」と後押ししていただけました。

これまでは、従業員への決算賞与が固定になっていましたが、早い段階から予測に組み入れてもらうことで、頑張った従業員にはしっかりと払える体制を整えることができました。その結果、従業員のモチベーション向上にもつながっています。
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税理士セレクションの想い
~企業と税理士のミスマッチを解決したい~
弊社では全国約6,765の中小企業様及び約300の会計事務所様とのお付き合いをさせていただいておりますが、成長意欲の高い中小企業の皆さまとハイレベル会計事務所のミスマッチが発生していることを痛感しておりました。
弊社のお客様は成長志向の企業様が多く、経営者や経営幹部のレベルは高いのですが、税理士だけは年商2~3億規模の企業と変わらない…というケースが非常に多くございます。実際、弊社では税理士変更支援を公には告知していないにも関わらず、過去数々の税理士変更のご相談を頂戴しております。
船井総研会計業界専門コンサルタントが皆様の顧問税理士に関するお話しを伺い、税理士変更をすべきか否かのアドバイスをさせていただきます。また、税理士変更をご検討の際にはハイレベル会計事務所を選定しご紹介を行うことにより、皆さまの事業成長の後押しをしてくれる真のパートナー探しの一助になれればと考えております。