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公開日:2023.08.29
更新日:2025.08.27

100億円企業化に向けた管理部構築&士業活用ロードマップ

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レポート概要

あなたの会社は企業成長にあった管理部構築ができていますか?

 

多くの経営者様は、売上に直結する営業やマーケティングに目がいきがちですが、会社を成長させるためには「攻めの管理部構築」が欠かせません。

 

100億円企業を見据えてどのような課題が出てくるのか、

どのような対策をしていくべきなのか、レポートにまとめました。

 

年商3億、10億、20億、50億、100億円企業が陥りやすい課題を整理!

成長フェーズ別「経理」「税務」「労務」「法務」のあるべき姿とは?

 

100億円企業化に向けたロードマップをぜひご覧ください。

このような方におすすめ

年商100億円を目指したい経営者様
年商3億、10億、20億、50億円など規模別に構築すべき管理部の体制を知りたい経営者様
税理士・社労士・弁護士の活用方法を知りたい経営者様
現在の顧問税理士から100億円企業化や年商規模別にあったアドバイスをもらえていない経営者様
ホールディングス化やIPOを検討している経営者様

目次

1.100億円企業化に向けた管理部構築&外部パートナー活用ロードマップ

 →年商3億、10億、20億、50億、100億円のフェーズで出てくる経理・税務・労務・法務の課題と対策

 

2.年商100億円を見据えた税理士変更事例

 →税理士を変更してサポート内容がどのように変わったか

 

3.顧問税理士診断&料金相場

 →現在の顧問税理士から適切なサービスを受けられているか、簡単診断!

  顧問税理士の料金相場を解説!

レポートの想い

企業の経理体制や税務対策は、企業の成長フェーズに応じて変わってきます。現在の顧問税理士から必要なサポートを受けられていますか?

年商100億円を見据えた企業が構築すべき管理体制や外部パートナーの活用方法を事例とともにまとめました。

このレポートを読むメリット

年商100億円を目指す企業が構築すべき管理部の体制がわかる!

年商規模別に出てくる管理部の課題と対策がわかる!

外部パートナーの活用方法がわかる!

年商100億円に向けて税理士から受けるべきサポート事例がわかる!

ダウンロード特典

【無料】年商規模別にあった税務・経理のサポートや、外部パートナーの活用に関する無料相談(Web)

 

顧問税理士や外部パートナーから成長フェーズにあった提案を受けられていない、という場合はぜひお気軽にご相談ください。

船井総合研究所・税理士セレクションでは成長フェーズにあったサポートができる提案型税理士・社労士のご紹介が可能です。

 

個別相談では、下記のようなお悩みをサポート致します。

 

・貴社の成長フェーズに必要な管理部構築のご提案

・サポートできる税理士や外部パートナーのご紹介

・他の成長企業の管理部構築事例紹介

 

■無料個別相談の概要■

・専門コンサルタントによるWeb面談

・1回60分程

 →Web開催ですので、スキマ時間に会社やご自宅からご相談いただけます。

 

ご希望の方は、資料ダウンロードの際「個別相談」にチェックしてください。

ぜひお気軽にご活用くださいませ。

 

 

お客様の声

税理士を変更したことで、財務体質の改善や
経理の効率化に成功した事例を紹介いたします。

税理士変更を機に、直接中堅企業向けのアドバイスをもらえるように!

  • 業種 その他業種
  • エリア 長野県長野市
  • 年商 45億円
  • 従業員 200名
お問合せのきっかけ
弊社は、1984年に父が長野県長野市にて創業した入力装置の専門メーカーです。2017年に私が事業を承継してからは、経営を維持するためには規模が必要と判断し、拡大志向に切り替え、積極的にM&Aを積極的に推進してまいりました。
現在では、グループ9社、グループ合計で45億円を達成しています。

以前の税理士は、創業当初からお付き合いのある地元の税理士でした。担当者とのやりとりもまめにできており、特に不便は感じていませんでしたが、今後のグループ経営や上場を見据えた際に、経営・戦略的な話ができないことに心許なさを感じるようになりました。
また、M&Aで加わった会社ごとに税理士がバラバラで、勘定科目などの処理の考え方にズレが生じておりました。グループ全体の連結決算を見据えた時、全企業を同じ税理士事務所に見てもらった方が良いと感じ、変更を決断しました。
導入効果
創業時からお世話になっている税理士の先生を事業と共に引き継いだ為、当初は変更するという選択肢はありませんでした。
長年の関係性もあり、変更に後ろめたさも感じていましたが、船井総研から「自社の成長を第一に考えるべき」という後押しをしていただき、会社の目標達成のため、最適な選択をすることができました。
もし、現在の税理士との関係に不安や限界を感じているなら、自分達の会社を第一に考えて様々な情報を収集した上で、思い切って変えることが大事なのではないかなと思っております。

税理士変更を機に、どんぶり勘定から脱却!金融機関からの評価も上がり、5億…

  • 業種 その他業種, 不動産
  • エリア 岐阜県可児市
  • 年商 15億円
  • 従業員 123名
お問合せのきっかけ
弊社は、1984年に父が岐阜県可児市で創業した運送会社です。2020年に私が事業を承継して以降、従来の運送・倉庫業に加え、社員の「やりたい」という想いを尊重し、不動産業やレンタカー業、ゴルフレッスン業、造園業など、幅広い事業を展開しています。

税理士変更のきっかけは、税務調査の際、顧問税理士が会社の味方になってくれなかったことでした。具体的には、経費のうち、本来少額であるコーヒー代が誤って300万円で計上されているという大きな会計ミスが発覚しました。さらに、税務署から別の誤りを指摘された際も、弊社の主張を擁護するどころか、むしろ税務署側の意見に同調する姿勢が見受けられ、不信感を抱きました。

また、先代からの名残で、会社の状況がどんぶり勘定となっている状況を脱したいという想いもありました。事業拡大や拠点の増加に伴い、税理士からの顧問料の請求額は増えたものの、試算表が中々提供されない状況は改善されませんでした。

加えて、会社を前向きに成長させようと取り組む中で、税理士からは不安を煽るような指摘はあっても、会社の成長に向けた提案は一切ありませんでした。

3年後、5年後の未来を考えた時、今の税理士と共に会社の成長戦略を描いていく明確なイメージを持つことができず、変更を決意しました。
導入効果
半年に一度しか試算表が出ず、相談しても中々進まない状況に不安を抱えていましたが、納得のいく税理士探しを丁寧に根気強くサポートいただき、実現できました。

変更には勇気が要りましたが、船井総合研究所様へ相談し、本当に変えて良かったと心から思います。

どんな些細な悩みでも、相談いただくと的確なアドバイスをいただけるので、勇気を持って一歩を踏み出すことを、強くお勧めいたします。
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税理士セレクションの想い
~企業と税理士のミスマッチを解決したい~
弊社では全国約6,765の中小企業様及び約300の会計事務所様とのお付き合いをさせていただいておりますが、成長意欲の高い中小企業の皆さまとハイレベル会計事務所のミスマッチが発生していることを痛感しておりました。
弊社のお客様は成長志向の企業様が多く、経営者や経営幹部のレベルは高いのですが、税理士だけは年商2~3億規模の企業と変わらない…というケースが非常に多くございます。実際、弊社では税理士変更支援を公には告知していないにも関わらず、過去数々の税理士変更のご相談を頂戴しております。
船井総研会計業界専門コンサルタントが皆様の顧問税理士に関するお話しを伺い、税理士変更をすべきか否かのアドバイスをさせていただきます。また、税理士変更をご検討の際にはハイレベル会計事務所を選定しご紹介を行うことにより、皆さまの事業成長の後押しをしてくれる真のパートナー探しの一助になれればと考えております。