決算前に、利益着地・納税金額のシミュレーションを税理士にしてもらえていない院長先生
銀行評価を考えた決算着地や借入金の扱いについて、税理士からアドバイスをもらえていない院長先生
事業計画・投資計画を確認の上、適切な節税対策を税理士から提案してもらえていない院長先生
医療法人化、MS法人活用をご検討されている院長先生
役員報酬額について、税理士にシミュレーションしてもらえていない院長先生
1、親族内承継・従業員承継を成功させるために税理士と一緒に行うべきこと
2、税理士に試算してもらって判断できた！ クリニックの建替＆株価対策事例
3、事業承継のための税理士事務所活用方法
4、税理士変更をされたお客様の声
顧問税理士から決算対策の提案を受けられていますか？
クリニックの持続的成長、院長の資産形成の為には適切な決算対策が欠かせません。
歯科クリニックの支援に長けている税理士に聞いた、適切な決算対策の方法、クリニックで活用できる優遇税制、個人事業主／医療法人別の節税対策についてまとめました。
歯科クリニックの持続的成長のために、どのような決算対策をすべきかがわかる
歯科クリニックの支援に長けた税理士が提案する、優遇税制・節税対策を知れる
適切な決算対策で、納税額を57%削減できた事例を知れる
■ 森山デンタルオフィス新松戸おとなこども歯科・矯正歯科 院長 森山 貴 様（歯科クリニック / 年商2億円 / 千葉県）
法人化を目指していく過程で税理士を変更しました。法人化を目指すなら、経験値の高い税理士に変更した方が良いと思います。 前の税理士には税について少し相談しにくい、と感じていましたたが、もしそう感じているのであれば、船井総研が紹介してくれる気軽に聞きやすい税理士に変えた方が良いです。 今は、適正な人件費率や原価率などのアドバイスをもらえるようになり、他のクリニックと比較して人件費比率が高い、低いなども教えてもらえています。
■ いとう歯科 院長奥様 伊藤 美穂 様（歯科クリニック / 年商1億円 / 神奈川県）
これまでは経営の数字を1年に1回しか見る機会がありませんでしたが、今まで気づかなかった部分の数字やどういうところがうちの病院のいい所で、どこをこれからの課題にしていけばいいのか、試算表を説明いただくことによってわかることが増えてきました。 事業承継を見据えて医療法人化を検討していましたが、以前の税理士は法人化のデメリットばかりで、積極的な提案を受けられませんでした。 新しい税理士から改めて説明を受けると、逆になぜこれまで法人化してこなかったんだろうと感じ、法人化に向けて具体的に話を進めています。
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