子ども達に安心して経営を引き継ぐために税理士変更を決意
- 歯科医院
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公開日：2022.10.31更新日：2024.04.05
企業情報
・会社名：いとう歯科クリニック
・従業員数：常勤4名+アルバイト1名
・年商：約1億円
・事業内容：歯科
税理士変更のきっかけ
これまでは（税理士から試算表を出してもらっておらず）経営の数字を1年に1回しか見る機会がありませんでした。
また、事業承継を見据えて医療法人化を検討しております。息子たちがこれから引き継いでいくということは大きな原動力にはなっておりますが、以前の税理士さんは法人化のデメリットばかりで、積極的な提案を受けられませんでした。
そこで医療法人化に向けて、強力にサポートしていただける税理士事務所を探し始めました。
税理士変更によるBefore/After
◆Before
これまでは（税理士から試算表を出してもらっておらず）経営の数字を1年に1回しか見る機会がありませんでした。
決算前検討会がなく、結果だけ持って来られたこともありました。
また、事業承継を見据えて医療法人化を検討していましたが、以前の税理士さんは法人化のデメリットばかりで、積極的な提案を受けられませんでした。
◆After
新しい税理士には定期的に一ヶ月に一回ミーティングの時間を作っていただけるようになりました。しっかり数字でわかるようにご説明もしていただいております。
今まで一年に一回ぐらいしか経営の数字を見ることがなかったので、そういう意味では
・今まで気が付かなかった部分の数字
・どこがうちの病院の良いところなのか
・どこをこれからの課題として考えたらいいのか
試算表を見ながら説明していただくことによって色々わかることが増えてきたなと思っています。やはり税理士変更が必要だったなという風に感じております。
そして、ずっと目標としていた医療法人化も進めてもらえるようになりました。新しい税理士から改めて説明を受けると、逆になぜこれまで法人化してこなかったんだろうと感じ、法人化に向けて具体的に話を進めております。
税理士変更に迷っている方へのメッセージ
税理士と考えの方向性が違うなと思ったときは税理士を変えるべきで、一度船井総研に相談をしてもらえれば、現状よりもはるかに良くなると思います。
私達は実際変えてみたら「今まで色んなことを知れていなかった」ということに気付けました。ミーティングを重ねるたびに、分からないことや知りたいこと、あとは税理士さんの方から色々と教えてくださることも多いです。それを踏まえながら一つ一つやっていければ、今に比べたら全然違う経営が成り立っていくのかなという風に思っております。
担当者コメント
いとう歯科様とお話させていただいた際、複数の税理士さんに法人化をご相談されていたにも関わらず、法人化シミュレーションを出してもらず明確な理由なく反対されていたり、シミュレーションを出してもらえても高圧的な態度で相談しにくかったりと、誰に相談したら良いのかと困っていらっしゃいました。
歯科の先生方は法人化すべきかどうかお悩みになられる方、法人化を目標にされていてどう進めていくべきかとお悩みになられる方が多いです。
もし顧問税理士さんがシミュレーションをしてくれない、医療法人化の経験がない場合は、医療法人化が得意な税理士に一度ご相談された方が良いです。医療法人化の手続きは複雑かつ申請できる期間が短いため、経験がない税理士の場合は予定していたタイミングで法人化ができない、ということもあります。
それ以前に、いとう歯科様のように税理士さんが親身に対応してくれない、というような場合はすぐに税理士を変えることをお勧めします。実は税理士は「一番身近な経営パートナー」です。経営のパートナーになってもらえているか、今一度お考えになられてみてはいかがでしょうか？
（担当）船井総合研究所 坂田知加
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歯科やクリニックに特化した税理士であれば、医療法人化のサポートをしてもらえます。
また、事業承継の相談・サポートができる税理士は限られています。
今後ご子息や従業員の方に事業承継を検討されている場合、早めの対策が必要です。ぜひお気軽にご相談ください。
