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税理士の賢い選び方
公開日:2022.08.05
更新日:2023.11.10

歯科クリニック院長必見!顧問料を上げずに税務顧問のサービス品質を格段にアップさせる方法

顧問料を上げず、税務顧問のサービス品質を格段にアップ

本日は、太田中央歯科クリニック様(群馬県)の、「税理士変更を実施し、経営が大きく変化した事例」をご紹介します。

太田中央歯科クリニック様は、「税理士から適切なサービスを受けていないと知り、税理士変更を決断されました。税理士変更により、どの程度サービス品質がアップするのでしょうか?

以前の顧問税理士からのサポート内容

・事業成長するための相談をしても、「売上はこのままでいい」と保守的なアドバイスを受けることが多く、成長を応援してくれると感じられなかった

・月1回打合せをしていたが、考え方が合わず、毎回言い合いになってしまっていた

記帳代行を依頼したら、断られた

税理士変更による変化

記帳代行を会計事務所へ依頼できるようになった

・目標にしてきていた医療法人化の話を進めることができた

・法人化に伴い、401K(企業型確定拠出型年金)の提案をしてもらえた

・今後の資金調達を見据えて、銀行評価を上げるためには借入金額をどの程度にすべきか等をアドバイスをしてもらえるようになった

顧問税理士が事業成長を応援してくれていると初めて感じた

・顧問税理士が質問に対してわかりやすく回答してくれるので、会計に対して身近に感じることができ、経営数字を一層把握できるようになった

 

今回のケースでは、税務顧問料を変えることなく、サービス品質をアップすることができました!

 

最低限のサービスを受けていますか?税務顧問サービス品質チェックリスト

顧問税理士に対して、このように感じたことはありませんか?

顧問税理士の資料にミスが多く、税理士から受け取った資料を自社で再度チェックしなければならない

☑ 税理士に質問したら嫌な顔をされる、回答をもらえるまでに時間がかかる

消費税の計算が間違っていたことがある

試算表(月次決算)が遅く、提出に30日以上かかっている

黒字決算だが、決算前検討会・節税提案をしてもらっていない

クラウド会計の導入を検討しているが、対応してもらえていない

上記のうち一つでも当てはまる項目がある場合は、適切なサービスを受けることができていないかもしれません。

決して安くはない顧問料を毎月支払っているにもかかわらず、最低限のサービスすら受けることができていないのです。
ぜひ一度、顧問税理士との付き合い方について見直してみることをお勧めします。

 

歯科クリニック必見!歯科クリニック向け税理士変更セミナー開催!

先ほど事例としてお話しした、太田中央歯科クリニックの院長 新家央康氏をゲスト講師にお迎えし、
歯科クリニックの院長先生向けに税理士変更セミナーを実施します!

 

当日、ゲスト講師である新家氏より、
「新しい税理士からどのようなサービスを受けているのか」
「税理士変更で経営にどのような変化があったのか」
を具体的にお話しいただきます。

 

また歯科クリニックは税理士とどのように付き合うのがいいか、どのような税理士を選ぶのがいいか、も合わせてお伝えします。セミナー詳細は下記ボタンをクリック!

 

歯科クリニック院長必見!歯科クリニック向け税理士変更セミナー

 

 

WRITER
坂田 知加
会計事務所向けコンサルティングに従事し、全社において女性最速・最年少で管理職に昇進。これまで全国300以上の会計事務所に関与。「企業レベルと税理士レベルのミスマッチ」を解決したいという想いより、現在は成長企業とハイレベル会計事務所のマッチングを行っている。
お客様の声

税理士を変更したことで、財務体質の改善や
経理の効率化に成功した事例を紹介いたします。

税理士変更を機に、クリニックの成長ステージに合った攻めの提案をもらえるよ…

  • 業種 病院・クリニック
  • エリア
  • 年商 ​3.3億円
  • 従業員 正社員20名、PA12名
お問合せのきっかけ
我々は平成17年に横浜市で整形外科を開業し、今年で20年を迎えました。

主に整形外科を専門とし、当初はリハビリも機械のみの物理療法だけでしたが、徐々に理学療法士を増員しました。また、エコーや自由診療を導入するなど、患者様に提案できる治療の選択肢を広げる様々な取り組みを行ってきました。

そのような事業拡大を進めるにつれ、以前の税理士事務所との間に少しずつズレが生じ始めました。

まず、毎月の報告は過去を振り返る報告が中心で、毎回同じような話で終わっていたことです。戦略や資金繰り、キャッシュフロー、節税といった経営に一歩踏み込んだ提案が欲しいと感じるようになりました。

また、私たちは現状維持に満足せず、さらなる成長のために積極的な投資を考えていましたが、税理士からは「お金をあまり使わない方が良い」「コロナ融資も借りない方が良い」と言われるなど、守りの姿勢が強く、考え方に相違がありました。結局、マネージャーが資料を全部揃えて借入を実施していました。

さらに、問い合わせに対するレスポンスが遅く、必要な情報やアドバイスが迅速に得られないのも課題でした。

そこで、動きが早く、考え方が一致し、成長フェーズに合わせた能動的な提案をしてくれる税理士を求めて、船井総研・税理士セレクションに相談しました。
導入効果
変更後は、期中から決算着地を予測できるようになり、年商5億円という目標から逆算して、広告宣伝費や従業員への投資を計画的に実行できるようになりました。

「ここまでならお金を使っても大丈夫」という明確な基準を示していただいたり、「回収できる見込みがあるのであれば、やりましょう」と後押ししていただけました。

これまでは、従業員への決算賞与が固定になっていましたが、早い段階から予測に組み入れてもらうことで、頑張った従業員にはしっかりと払える体制を整えることができました。その結果、従業員のモチベーション向上にもつながっています。
お客様の声一覧はこちら
税理士セレクションの想い
~企業と税理士のミスマッチを解決したい~
弊社では全国約6,765の中小企業様及び約300の会計事務所様とのお付き合いをさせていただいておりますが、成長意欲の高い中小企業の皆さまとハイレベル会計事務所のミスマッチが発生していることを痛感しておりました。
弊社のお客様は成長志向の企業様が多く、経営者や経営幹部のレベルは高いのですが、税理士だけは年商2~3億規模の企業と変わらない…というケースが非常に多くございます。実際、弊社では税理士変更支援を公には告知していないにも関わらず、過去数々の税理士変更のご相談を頂戴しております。
船井総研会計業界専門コンサルタントが皆様の顧問税理士に関するお話しを伺い、税理士変更をすべきか否かのアドバイスをさせていただきます。また、税理士変更をご検討の際にはハイレベル会計事務所を選定しご紹介を行うことにより、皆さまの事業成長の後押しをしてくれる真のパートナー探しの一助になれればと考えております。